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조직문화가 경영 형태에 미치는 영향


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :조직문화가 경영 형태에 미치는 영향.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.13 / 20.03.13
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자료제목 : 조직문화가 경영 형태에 미치는 영향

조직문화가 경영 형태에 미치는 영향에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 조직문화가 경영 형태에 미치는 영향

조직문화가 경영 형태에 미치는 영향에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<조직문화가 경영 형태에 미치는 영향> A+ 과제물


조직문화가 경영 형태에 미치는 영향

조직문화는 무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 없는 지에 대한 제약을 만들기 때문에 특히 경영자들에게 의미가 크다. 조직문화는 겉으로 명백하게 드러나는 경우가 거의 없다.
명문화되어 있지도 않고 사람들이 드러내 놓고 표현하지도 않는다. 예를 들어 여러분들은 다음과 같은 가치관들이 그 어느 곳에도 쓰여져 있는 것을 보지 못 할 것이다.
시키는 대로나 하지 무슨 말이 그리 많아, 규정에 있는 대로 해, 다른 부서는 어떻게 했나 알아봐. 그렇게 한다고 월급을 더 주냐, 승진을 시켜 주냐, 말로 하지 말고 보고서 작성해서 올려.
이러한 가치관들은 실제 기업 내에 존재하고 있다. 위의 사례는 우리나라의 대표적인 어느 공기업이 최근 사원 1,032명을 상대로 창의성을 가로막는 최악 5가지를 꼽으라고 설문 조사하여 사보에 게재한 내용이다. 여기에는 상사의 지시에 무조건 복종할 것을 요구하는 군대식 사고방식, 매뉴얼에 얽매어 새로운 시도나 창조적 발상을 인정하지 않는 형식주의적인 발언. 철저한 눈치 보기로 일관하는 무사안일적인 내용들이다. 이러한 가치와 경영자의 행동과는 관계가 상당히 명백하다.
조직문화는 우연히 형성되는 것이 아니다. 그것은 조직의 행동에 의해 형성되며 기본적으로 리더십에 의해 규정된다. 강한 문화는 조직의 가치에 최고경영자들이 관심을 기울인 결과이다. 최고경영자의 믿음과 그러한 믿음을 분명하고 간결한 방법으로 반복해서 전달하는 능력이 조직문화를 통제 가능하도록 하는 결정요인이 된다.
예를 들어, 인터넷 사업의 세계적인 리더인 손정의는 책임회피와 안일함 같은 대기업 병에 젖지 않도록 끊임없이 종업원들을 자극한다. 그는 도전하다 실패한 사원에 대해 책임을 추궁하지 않는다.
오히려 아무 것도 하지 않고 몸을 사리는 것을 제일 싫어한다. 기업이 궤도에 오르면 사원이나 경영진의 머리속에는 회사가 망할 수도 있다는 생각이 사라진다.
그리고 사원인 나는 톱니바퀴에 불과하므로 회사가 크고 작은 것에 관계없이 나에게 돌아오는 몫은 그대로라고 생각하는 참으로 위험한 타성에 빠진다. 이러한 대기업 병을 막기 위해 손정의는 자연계 정글의 법칙에서 착안했다는 두 가지 제도를 조직 내에 적용하였다. 첫 번

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