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유연근무제의 의의와 도입배경 및 추진방향0k


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :유연근무제의 의의와 도입배경 및 추진.hwp
문서분량 : 11 page 등록인 : konggong12s
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 15.11.10 / 15.11.11
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유연근무제의 의의와 도입배경 및 추진방향

좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여,
과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.

위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론

요즘은 경기불황으로 인하여 남성 혼자 집안을 이끌어 나가기가 싶지 않다. 그에 다른 여성의 경제활동이 증가하고 있어 가정경제활동에 큰 도움이 되고 있다. 그러나 실지로 여성이 출산과 가정살림을 대다수 부담하고 있어 여성의 고급노동력을 활용하기가 싶지 않는 실정이다. 이에 따라 가정생활을 유지하면서 여성노동력을 시간이 나는 대로 잘 활용할 수 있는 유연근무제가 늘어나고 있는 추세이다. 선진국과 우리나라에서도 근로시간과 근무형태를 자율적으로 조정하여 일자리 창출할 수 있는 계가가 되어 유연근무제는 갈수록 인기를 얻고 있다. 유연근무제는 공무원 사회뿐만 아니라 일반 직장도 점차 증가하고 있는 추세이다. 서울시 직원이 점차 늘어나게 되자 서울시에서 유연근무제를 실시한 결과 직원들의 가족관계도 좋아지고 직원들 간에 업무 만족도도 높은 것으로 조사되었다. 시차출퇴근제와 근무시간선택제 등 유연근무제에 참여한 시 직원은 자신들이 편한 시간대에 자율적으로 선택하는 시차출퇴근제가 점차 증가하고 있다.
롯데그룹의 경우 형제간의 분쟁으로 인한 부정적인 이미지 개선과 사원의 사기진작을 위하여 유연근무제 도입 등을 추진한다고 밝혔다. 롯데그룹의 회장인 신oo은 기업문화개선위원회 회의를 열어 외부의 쓴 소리를 잘 수용하고, 다양한 개선책으로 유연근무제 도입한다고 밝혔다. 이에 따라 롯데는 신명나고 즐겁게 일하는 사내 분위기 개선 차원에서 모든 계열사에 탄력적인 유연근무제를 시행하여 근무환경을 획기적으로 개선하며 더 나아가 윤리경영과 정도경영을 위해 별도의 홈페이지를 만들기로 했다. 이러한 유연근무제를 실시하게 됨으로서 부부간의 더욱 친밀해지고 자녀 간에도 많은 대화를 통해 집안화목에도 좋은 영향을 미치고 있다. 더 나아가 직장 동료들 간에 스트레스를 받는 일도 줄어들고 기븐좋은 상태에서 일을 하게 되어 훨씬 업무효율도 오르는 추세이다. 이 장에서는 유연근무제의 의의와 도입배경 및 추진방향에 대해 논하기로 하자.


목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 유연근무제의 개요
1) 우연근무제의 의의
2) 유연근무제 도입배경
3) 유연근무제의 긍정적인 효과
2. 유연근무제의 형태
3. 유연근무제의 효과
1) 근로자의 혜택
2) 기업의 이득
4. 유연근무제 성공의 조건
1) 직무에 대한 분석과 재설계
2) 근로자의 적극적인 개입
3) 유연근무제에 대한 정기적인 모니터링과 평가


5. 유연근무제의 문제점
1) 획일적인 전일제 중심의 고용관행으로 유연근무 확대 한계
2) 단시간근로자에 대한 실질적 사회안전망 수혜 누락
3) 법제도 운영 시 단시간근로자에 대한 고려 부족
4) 유연근무제의 도입상의 문제점
5) 도입과 활용상의 괴리
6. 유연근무제 활성화 방안
1) 탄력적 근로시간제의 단위기간 확대
2) 대면(對面) 근로문화 개선
3) 유연근무제에 적합한 직무 개발
4) 근로시간 저축계좌제 도입
7. 유연근무제가 주는 시사점
1) 기업에 대한 시사점
2) 정부 정책에 대한 시사점
Ⅲ. 결 론

참고자료
-강혜련,임희정, 「성취동기와 가족친화제도가 기혼 여성의 직장-가정 갈등과 경력몰입에 미치는 조절변인의 효과」,한국심리학회지 여성(한국심리학회), 5(2): 1-14, 2000
-김재훈, 「탄력적 근로시간제 및 재량근로제 개선방안」, 노동정책연구(한국노동연구원), 7(2): 135-157, 2007
-유계숙·한지숙·오아림, 「한국과 미국의 유연근무제도 비교 및 제도 활성화 방안에 관한 연구」, 창조와 혁신(피터드러커 소사이어티), 2(2): 105-142, 2009
-이상민·임상훈·채준호, 「영국 기업의 일자리 나누기와 연간근로시간제」, 한국노동연구원 부설 고성과작업장혁신센터, 2010
-배귀희, 양건모 (2010년). 공직사회 유연근무제의 발전방안: 시간제근무를 중심으로. 한국인사 행정학회 춘계학술대회 발표논문집.
-양인숙, 문미경(2011년). 기업의 유연근무제 도입 실태 및 활성화 방안. 한국여성정책연구원.
-진종순, 장용진(2010년). 공직사회 유연근무제의 발전방안에 관한 연구. 한국인사행정학회보, 9(3): 29-55.
-하세정 (2006년). 영국 유연근로제도의 현황. 국제노동브리프, 4(9): 76-82.
-한혜진,김태영, “원격근무 실시가 조직 생산성에 미치는 영향에 관한 연구”, 동계학술대회, 2010
-장현주, “참여정부의 가족친화적 근무에 대한 평가: 공무원 인식조사를 중심으로”, 하계학술대회, 2009
-한국인사행정학회 http://www.hrm.or.kr/
-행정안전부 http://www.mopas.go.kr/
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유연근무제의 의의

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