고객센터 회원가입 로그인 장바구니
세일즈코드화살표

미리보기는
3 페이지 까지 제공됩니다.

  • 사회과학계열

  • 사업전략을 구축하기 위한 분석 방법에 대해 설명하고, 경영관리의 측면에서 경영전략 수립이 기업의 성공 혹은 실패에 영향을 미친 국내외 주요기업의 사례 1개를 분석하시오.

  • 사업전략을 구축하기 위한 분석 방법에.hwp
  • 등록인 wjdgusquf
  • 등록/수정일 25.05.06 / 25.05.06
  • 문서분량 9 페이지
  • 다운로드 0
  • 구매평가
판매가격 2,000원
같은분야 연관자료
보고서설명
사업전략을 구축하기 위한 분석 방법에 대해 설명하고, 경영관리의 측면에서 경영전략 수립이 기업의 성공 혹은 실패에 영향을 미친 국내외 주요기업의 사례 1개를 분석하시오.
1. 서론
2. 사업전략을 수립하기 위한 주요 분석 방법
3. 경영관리의 측면에서 경영전략 수립의 중요성
4. 국내외 주요 기업 사례 분석
5. 결론
6. 참고문헌
본문일부/목차
2. 사업전략을 수립하기 위한 주요 분석 방법
경제성 분석은 단순히 수익의 많고 적음을 따지는 행위가 아니라, 자본이 투입되는 모든 과정에서 발생할 수 있는 가능성과 위험을 함께 고려하는 포괄적인 판단 기준이라고 생각한다. 본인은 과거 대학 과제를 준비하면서 소규모 창업 아이템에 대해 경제성 분석을 직접 수행해본 적이 있다. 당시에는 창업 아이템으로 중고 교재를 직접 수집하고 세척한 뒤, 대학생을 대상으로 저렴하게 판매하는 구조였는데, 이를 단순히 수익만 보고 판단했다면 사업을 지속할 수 없었을 것이다. 실제로는 수익보다 회수 기간, 유지비, 노동력 투입 시간 등 다양한 요소들이 맞물려 있었다. 순현재가치나 내부수익률을 계산해보니, 단기간 내 수익을 얻기 어려운 구조였고, 장기적으로 봤을 때도 높은 노동력 대비 낮은 수익이 문제였다. 이때 느낀 것은 경제성 분석이라는 것이 단순히 숫자 계산이 아니라, 하나의 사업이나 활동이 현실에서 제대로 작동할 수 있는지를 현실적으로 예측하고 평가하는 일이라는 점이다. 이러한 분석은 실제 우리나라에서도 각종 공공사업이나 민간투자사업을 추진할 때 기본적으로 시행되고 있으며, 이를 기반으로 예산 낭비나 비효율적 사업의 추진을 사전에 막는 역할을 하고 있다. 특히 최근 논란이 되었던 몇몇 지자체의 대규모 개발사업을 보면, 경제성 분석이 사전에 충분히 이뤄지지 않았다는 비판이 많았다. 사업 타당성을 단순한 의욕이나 정치적 논리로만 접근할 경우 결과는 실패로 귀결될 수밖에 없다는 사실을 여실히 보여준다고 생각한다.
외부환경 분석은 기업이 세운 계획이 실제로 작동 가능한지를 외부의 변화와 연계해서 따져보는 과정이라 생각한다. 아무리 내부적으로 뛰어난 전략과 자원을 갖고 있어도 외부 상황이 이를 허용하지 않으면 모든 것이 수포로 돌아간다는 점을 본인은 다양한 뉴스와 실제 기업 사례를 통해 체감한 적이 있다. 예를 들어 최근 몇 년 간 한국 내외의 금리 변동은 기업의 투자계획에 큰 영향을 주었다. 금리가 상승하면 기업은 대출을 통해 자금을 조달하기 어렵고, 이는 곧 사업 확장이나 신사업 진출에 큰 제약이 되기 때문이다. 특히 본인은 코로나19 시기, 사회적 거리두기와 소비 패턴의 급변으로 인해 폐업한 자영업자들의 사례를 뉴스에서 많이 접했다. 이처럼 사회적 요인과 소비자 가치관의 변화는 외부환경 분석에서 빼놓을 수 없는 중요한 요소다. 기술의 변화도 마찬가지다. 인공지능 기술의 발전과 데이터 기반 의사결정 구조의 보편화는 전통적인 제조업조차도 새로운 전략을 수립하게 만들었다. 외부환경은 기업이 바꿀 수 없는 조건들이기 때문에, 이를 정확히 읽어내고 적절한 전략적 대응을 준비하는 것이 기업의 생존과 직결된다고 느낀다. 본인도 대학 수업 시간에 외부환경 분석을 바탕으로 시나리오별 전략을 구성해보는 과제를 해본 적이 있는데, 현실적으로 가능성 높은 시나리오와 극단적인 시나리오를 동시에 상정하면서 전략을 구성하는 과정이 매우 인상 깊었다. 그때 느낀 것은 하나의 사업 계획이 외부의 작은 변수 하나로도 크게 흔들릴 수 있다는 사실이었다.
업계 분석은 내가 속하려는 시장을 이해하는 기본이자, 경쟁을 이겨내기 위한 첫걸음이라고 생각한다. 본인은 마이클 포터의 다섯 가지 경쟁요소 이론을 실제로 학부 수업에서 배운 뒤, 이를 바탕으로 한국의 배달 산업을 분석한 적이 있다. 당시 배달 플랫폼 간의 경쟁이 극심했고, 신규 진입도 활발했지만 진입장벽은 생각보다 낮았다. 다만 소비자와 공급자, 즉 음식점과 소비자 모두가 플랫폼에 대한 협상력을 높여가면서 기존 플랫폼의 수익성이 점점 낮아지는 구조였다. 본인이 분석한 결과, 차별화되지 않은 플랫폼은 생존 가능성이 낮았고, 결국 규모의 경제를 실현하거나, 구독형 모델 등 새로운 수익 구조를 도입한 기업만이 시장에서 살아남을 수 있었다. 이처럼 업계 분석은 단순히 경쟁자의 숫자를 세는 일이 아니라, 경쟁의 양상과 방향을 파악하고, 그 안에서 살아남기 위한 조건이 무엇인지 도출하는 작업이다. 본인은 특히 한국의 커피 프랜차이즈 시장도 업계 분석 사례로 많이 접해봤다. 소비자 입장에서 보기엔 매장이 많은 브랜드가 곧 성공한 기업처럼 보이지만, 실제로는 임대료, 재료 단가, 가맹점 수익 배분 구조 등을 보면 지속가능성이 낮은 경우도 많았다. 결국 중요한 것은 현재의 경쟁 구도와 수익성 구조를 정확히 분석하고, 그에 따라 전략을 수정할 수 있는 유연성이 기업에 있는가이다.
내부환경 분석은 자신이 가진 것을 누구보다 명확히 아는 과정이라고 생각한다. 본인은 개인적인 경험으로, 대학교 프로젝트에서 팀을 구성할 때 각자의 강점을 정확히 파악하고 역할을 분배하는 것이 얼마나 중요한지를 체감했다. 누가 발표에 강한지, 누가 조사에 철저한지, 누가 정리와 문서화에 강한지를 알면 프로젝트 진행이 훨씬 매끄러워진다. 기업도 마찬가지라고 본다. 자본력, 생산 설비, 기술력, 인적자원 등 다양한 내부 자원이 있다 하더라도 그것이 어떻게 연계되고, 실제로 경쟁력 있는 형태로 구성되어 있는지를 파악하지 못하면 외부의 변수에 쉽게 무너질 수 있다. 본인은 특히 국내 기업들 중 연구개발 인력을 확보하지 못해 기술 추격에 실패하거나, 좋은 기술을 보유하고 있음에도 불구하고 마케팅 역량이 부족해 시장 진입에 어려움을 겪는 사례들을 많이 봤다. 내부 자원이 단순히 많다고 해서 강한 것이 아니며, 그 자원들을 어떻게 활용하느냐가 중요하다는 점을 강조하고 싶다. 그리고 내부 분석은 단지 전략 수립 단계에서 그치는 것이 아니라, 실행 단계에서 지속적으로 점검되고 개선되어야 한다고 본다. 본인의 경험으로도, 프로젝트가 끝날 무렵 돌아보면 처음의 역할 분배가 맞지 않았거나 예상 외의 문제가 생긴 경우가 많았는데, 그때마다 구성원들이 서로의 역할을 재조정하고 부족한 부분을 보완하는 과정이 필수적이었다. 기업도 마찬가지로, 처음 수립한 전략을 고정된 것으로 보지 않고 끊임없이 수정하고 발전시켜야 지속가능한 성장이 가능하다고 느꼈다.
연관검색어
#사업전략을

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
  환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다.
저작권침해신고 바로가기

 

mouse
  • view
  • view
  • view
  • view
  • view
btn_close view

미리보기는 3페이지까지
제공 됩니다.

5페이지 미만은 미리보기가
제공 되지않습니다.

  • arrow
  • arrow
출석대체과제물바로가기 기말고사과제물바로가기 핵심요약노트바로가기
1:1상담 아이콘
충전하기 아이콘