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  • [경영전략론] 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개

  • 방송대 23학년도2학기 경영전략론 공.hwp
  • 등록인 ssonda11
  • 등록/수정일 25.01.26 / 25.01.26
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[경영전략론] 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성

[과제명]
글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.
본문일부/목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 테슬라 VRIO 분석
2. 도요타 VRIO 분석
3. 폭스바겐 VRIO 분석
Ⅲ. 결론
참고문헌


Ⅰ. 서론

VRIO 모형은 기업자원 중심의 경쟁력분석 도구이다. VRIO 모형은 기업자원별로 창출하는 경쟁우위의 수준이 다르다는 점에 주목하여 차이의 이유를 분석하는데 목적이 있다. 가치, 희소성, 모방 불가능성, 조직 배태성 등 4개 기준을 제시하여 기업자원을 순차적으로 분석한다. VRIO 모형에서는 4가지 기준에 대해 YES 또는 NO로 표기하여 기업자원을 분석하는데 만약 조직배태성이 NO 판정을 받을 경우 다른 기준에 관계없이 해당 기업자원은 경쟁 열위의 원천이 된다.
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