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2024년 2학기 금융제도의이해 중간시험과제물 공통(글로벌 경제상황에 주는 시사점)


카테고리 : 방송통신 > 중간과제물
파일이름 :20242중과_경영4_금융제도의이해_공통.zip
문서분량 : 10 page 등록인 : knouzone
문서뷰어 : 압축유틸프로그램 등록/수정일 : 24.09.24 / ..
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보고서설명
IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성을 비교하고, 현재 글로벌 경제상황에 주는 시사점을 정리해보시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성 비교
2. 현재 글로벌 경제상황에 주는 시사점

III. 결 론

참고문헌


** 함께 제공되는 참고자료 한글파일 **
1. 2008 글로벌 금융위기.hwp
2. 2008 글로벌 금융위기2.hwp
3. IMF 외환위기.hwp
4. IMF 외환위기2.hwp
5. IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성 비교.hwp
6. IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성 비교2.hwp
7. 현재 글로벌 경제상황에 주는 시사점.hwp
8. 현재 글로벌 경제상황에 주는 시사점2.hwp
9. 서론 작성시 참조.hwp
10. 결론 작성시 참조.hwp
11. 서론 작성시 참조2.hwp
12. 결론 작성시 참조2.hwp


본문일부/목차
I. 서 론

일반적으로 경제위기란 기업 및 은행의 파산이 진행되고 물가, 금리, 환율 등 가격에 대한 변수가 변화하는 등의 경제적 불안전성이 심해지거나 생산의 감소, 실업의 증대 등 경제적 어려움이 극심한 상황을 말한다. 이는 불경기 또는 경제적 난국이라고도 표현된다. 1997년 들어 한보그룹 등 기업들이 도산하여 금융시스템이 불안 양상을 보였고, 기아사태가 발생하면서 대외신뢰도가 크게 떨어졌다. 1997년 초 895원이던 미국 달러화의 환율이 12월 말에는 1,900원대로 상승하였다. 한국은행의 외환시장개입으로 가용외환보유액이 39억 달러로 감소하였다. IMF․세계은행․ADB 등에서 12월 총 584억 달러를 지원하고, IMF로부터 111억 달러 등을 포함하여 총 161억 달러를 지원받았다. 국제금융기구의 지원을 계기로 외환시장과 금융시장이 안정을 찾기 시작했고, 2001년 8월 IMF로부터 차입한 195억불을 계획보다 3년 당겨 모두 상환하면서 외환위기 종결을 가져왔다.
2008년 글로벌 금융위기는 미국의 부동산 금융 문제에서 비롯했다. 반면 코로나 위기는 세계 경제의 실물 및 금융 모두에 충격을 주고 있다. 코로나19가 휩쓴 중국 및 한국의 실물경제가 대부분 마비상태로 치닫고, 이탈리아를 선두로 한 유럽 경제도 경제위기가 심화되었다. 글로벌 금융위기는 고정환율제도, 자산가격에 대한 버블, 도덕적 해이는 바람직하지 못한 부문에서의 투자 붐, 단기성 해외부채를 급증하는 경상수지 적자 등의 결과를 유발했다. 경상수지 적자는 은행의 금융중개기능을 통해 자금이 이루어졌다. 은행은 외국통화로 자금을 차입했으며 차입금은 단기성이었다. 기업의 투자가 수익성이 높지 않다고 판단되자, 기업과 은행은 갚을 수 없는 규모의 해외부채를 지게 되었다. 환율의 절하가 부채의 실질상환 부담을 가중시켰을 때 발생한 외환위기는 상황을 악화시켰다. 구조조정에 대한 약속을 하지 못한 정부는 정책의 불확실성을 증폭시킴으로써 금융공황을 부추기게 되었다. 외환위기를 경험한 나라들은 금융위기에 빠지게 되었다.
이 레포트는 IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성을 비교하고, 현재 글로벌 경제상황에 주는 시사점을 정리하였다.


II. 본 론

1. IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성 비교

1) IMF 외환위기
외환위기란 투기적 공격으로 인해 특정 통화에 대한 통화가치가 큰 폭으로 하락하여 대규모의 외환 보유액을 해당국 정부가 사용하거나 금리 인상을 통해 환율에 대해 방어하는 상태를 뜻한다. 1997년에 있었던 대한민국의 충격적인 금융붕괴 사태는 1970년대 이후 급속한 성장(연평균 6%를 상회)을 가능하게 했던 같은 개발 및 정책 패턴에 기반하고 있었다. 한국은 재벌이라 불리는 가족소유의 대기업 그룹에 투자의 중심이자 경제 개발의 동력원이 되어 왔다. 제1금융권으로부터의 보조금 지급을 보장하는 산업정책 및 금융규제의 지원에 힘입어, 재벌 기업들은 수출과 다양한 산업에서의 성장을 추구하였다. 이러한 공격적인 전략은 1950년대의 최저개발국이었던 한국을 1996년에 경제협력개발기구(OECD) 가맹국으로 끌어올리는 데 일조하였다.
불행하게도 공격적인 성장전략은 비경제적인 프로젝트에 대한 과잉투자를 불러일으켜, 국가적으로 막대한 양의 부채를 안겨주었다. 심지어 1970년대 이후 정부의 지시에 따른 정책금융이 축소된 때에도, 은행은 주요 대출자들에게 많은 양의 대출을 내어주고 있었다. 은행은 대출자인 기업보다 상대적으로 힘이 없었고, 포괄적인 재산공개 정보를 얻기가 힘들었기에 효율적인 신용규제도 어려웠다. 느슨한 규제감독은 신용위험이 집중되는 문제를 야기하였고 대출의 분류와 손실충당에 지나친 유연성을 부과하였다. 사실 많은 재벌 그룹들이 정부의 신용공급 감축에 대비하여 직접 비은행금융기관(NBFIs)을 설립하였다. 1997년 말에는 그러한 비은행 금융기관들이 금융권의 30% 이상을 차지하였으며 거기에는 종합금융회사, 투자신탁회사, 증권회사, 저축기관, 보험회사 등이 속해 있었다. 대부분의 비은행 금융기관들은 재벌 기업의 지배 하에 있었으며 대체로 모기업 혹은 계열사로의 자금공급을 위하여 존재하였다. 비은행 금융기관들은 대출자의 신용 상태나 위험 관리에는 거의 신경 쓰지 않았다. 결과적으로 한국 기업들은 매우 높은 수준의 부채 의존도를 가지게 되었다.
1997년 여름 한국 기업과 금융기관 양쪽 모두 불안정한 처지라는 사실이 국제금융시장에 알려졌다. 태국 바트화의 붕괴와 함께 세계 경제의 둔화가 시작되자 해외 대출기관들의 한국 시장에 대한 신뢰가 상실되기 시작하였다. 우리나라 외채가 1997년 말에는 1,801억 달러로 증가하였다. 금융기관의 외채가 총외채의 70.6%를 차지하고, 금융기관의 외채 중에서 59.3%는 단기외채로 구성되었다.


- 중략 -


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