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2024년 1학기 스포츠경영관리론 출석수업대체시험 과제물(스포츠 조직 SWOT 분석)


카테고리 : 방송통신 > 출석수업대체시험
파일이름 :20241출석대체_생활체육2_스포츠경영관리론_.zip
문서분량 : 9 page 등록인 : knouzone
문서뷰어 : 압축유틸프로그램 등록/수정일 : 24.04.19 / ..
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보고서설명
두 개의 스포츠 조직(기업체, 교육기관, 공공기관, 프로스포츠구단, 골프장, 등)을 자유롭게 선정한 후, 그 두 스포츠 조직의 내·외부의 환경에 대해서 각각의 ‘SWOT 분석’을 실시하세요.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 프로야구 롯데 자이언츠
2. 프로야구 두산 베어스

III. 결 론

참고문헌


** 함께 제공되는 참고자료 한글파일 **
1. SWOT 분석1.hwp
2. SWOT 분석2.hwp
3. SWOT 분석3.hwp
4. SWOT 분석4.hwp
5. 서론 작성시 참조.hwp
6. 결론 작성시 참조.hwp


본문일부/목차
I. 서 론

산업화와 경제성장은 생활수준의 향상, 여가시간의 증대를 가져와 여가향유의 대중화를 촉진시키는 요인으로 작용하여 왔다. 이러한 관점에서 여가문화로서의 관람에 대한 사회적인 수요가 날로 증가 되어가고 있는 추세이다. 매년 국내 수백만 사람들이 많은 시간과 돈을 소비하며 프로스포츠에 직·간접적으로 참여하고 있다. 또한 스포츠의 영향력은 정치, 외교에까지 영향을 미치며 특히 경제적인 측면에서 성장과 이윤추구를 목적으로 하는 기업들은 마케팅 프로그램을 통하여 시장에 다양한 영향을 미치고 있다.
자신을 포함한 조직의 내부 및 외부환경을 분석하기 위한 경영기법으로 가장 널리 알려진 기법이 SWOT 분석이다. SWOT 분석이란 조직이 경영전략을 수립하고 실행하기 위하여 조직의 외부환경과 내부환경 간의 적합성을 제고하기 위해 분석하는 기법을 말한다. 환경 분석은 기회와 위협이라는 외부 전략요소의 탐색으로, 이 경우 기회는 제품에 대한 수요의 증가와 기업의 지위를 향상케 하는 유리한 상황이며, 위협은 기업의 불리한 상황을 말한다. 이에 따라 외부환경과 내부역량의 적합도 제고를 위하여 조직은 외부환경 분석을 통하여 기회요인과 위협요인을 파악하고, 내부역량 분석을 통하여 강점요인과 약점요인을 파악한 후 기회를 최대한 활용하기 위하여 조직의 강점을 극대화하고 위협을 적절히 대응하며, 약점을 최소화하거나 강점을 최대화하는 전략방안을 도출해야 한다.
이 레포트는 두 개의 스포츠 조직(기업체, 교육기관, 공공기관, 프로스포츠구단, 골프장, 등)을 자유롭게 선정한 후, 그 두 스포츠 조직의 내·외부의 환경에 대해서 각각의 ‘SWOT 분석’을 실시하였다.


II. 본 론

1. 프로야구 롯데 자이언츠

1) 강점(Strengths)
응원문화를 선도하고 있다. 독특하고 열정적인 응원문화가 각종 언론매체에 관심을 끌게 된다. 롯데의 응원문화에 대해 각 언론에서는 방송을 하게 되었고, 결국 롯데의 응원문화가 전국적으로 퍼지게 되는 해가 된다. 롯데 자이언츠에게 새로운 응원문화가 생기게 되었다. 그것은 바로 현재 롯데의 상징적인 응원인 ‘봉다리’응원이다. ‘봉다리’응원은 사직구장을 찾은 관중들에게 응원 후 쓰레기를 처리할 용도로 나누어 주면서 시작되었다.

2) 약점(Weaknesses)
첫째, 부족한 팬 서비스이다. 롯데 자이언츠에서 팬들과의 커뮤니케이션은 선수 사인회 등 극히 일부분이다. 다른 프로구단들은 프로야구 시즌중 또는 시중 끝날 때마다 선수 사인회 또는 모기업의 제품 출시 이벤트장에 선수가 나와서 사인 등을 하는 형식이 발생하고 있다. 물론 성적이 좋지 못하여 앞에서 서술한 이벤트 개최와 팬 사인회 등의 개최할 여력이 없었겠지만 성적에 관계없이 이러한 커뮤니케이션의 장은 열려야 할 것이다. 성적이 좋으면 금상첨화이겠지만 성적에 상관없이 최선을 다한 프로야구선수들에게는 그것만으로도 팬들은 즐거워한다는 것이다.
둘째, 부족한 이벤트 운영이다. 스타선수의 적극적인 발굴 및 육성, 구단간 전력 균형을 통한 흥미 증가, 경기 프로모션의 다양화, 매체보도의 증대 등이 있다. 가격적인 측면은 가격차별화를 통한 관중유입 증대, 다양한 할인전략 도입 및 전개(시즌티켓, 사전예매제) 등이 있다. 또한 단순하게 팬 사인회를 넘어서 물품의 제공도 필요하고 나아가 노동적인 가치가 제공되어야 할 것이다. 자신이 티켓을 구입하여 어떤 대상을 직접 경기장에 초대하거나 직접 자선의 현장에 나아가 봉사하는 등의 변화가 필요하다.
셋째, 포스트 시즌의 연속 패배이다. 매년 포스트시즌에 진출한 롯데자이언츠이다. 그러나 포스트시즌에선 유독 힘을 쓰지 못하며 고비에서 무너져 내렸다. 특히 플레이오프에 직행했음에도 불구하고 준플레이오프를 거치고 올라온 SK와이번스에게 아깝게 물러났다. 그 후 또 다시 SK와이번스에게 패해 3위에 그쳤다. 결정적인 패인은 불펜요원에서 질적으로 수적으로 열세인 보인 점이다. 든든한 선발진에 비해 상대적으로 부실한 허리는 매년 자이언츠의 발목을 잡은 요인이 되었다.

3) 기회(Opportunities)
첫째, 관중의 증가이다. 국내 프로야구단 대부분의 경우에는 특정 고객 집단을 대상으로 하는 차별화된 마케팅을 진행하는 것보다 경기력 향상을 통해 좋은 성적을 올리는데 모든 구단의 역량을 집중한 것으로 평가된다.
둘째, 선수 층의 신속한 대체이다. 사상 최대의 매물들이 쏟아져 나온 FA시장에서 자이언츠는 신속하고 치밀한 계획 하에 전력보강에 성공한다. 비록 `조선의 4번타자` 이대호가 일본 오릭스로 진출했지만, 자이언츠는 이번 FA시장 최고 매물들이자 SK와이번스 벌떼 마운드의 핵심들이었던 정대현과 이승호를 영입, 불펜강화를 꾀할 수 있게 되었다. 또한 대만리그에서 좋은 활약을 펼친 좌완 선발투수 쉐인 유먼을 영입하여 입대한 장원준의 빈자리를 메울 대안을 확보하였다.


- 중략 -


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