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조직에서 요구하는 역량의 개념과 구성요소 및 특징을 제시하고, 효과적인 역량평가에 대하여 논의하시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :조직에서 요구하는 역량의 개념과 구성.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : geumhee5k
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 23.11.04 / 23.11.04
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 2,000

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보고서설명
조직에서 요구하는 역량의 개념과 구성요소 및 특징을 제시하고, 효과적인 역량평가에 대하여 논의하시오
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직에서 요구하는 역량의 개념

2. 역량의 구성요소 및 특징
1) 역량의 구성요소
2) 역량의 특징

3. 효과적인 역량평가

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

역량의 개념이나 접근방법은 학자들에 따라 다양하지만, 그동안 연구결과의 공통점은 “조직의 목표 달성과 연계하여 조직 및 직무의 높은 성과와 관련된 직무 담당자의 행동 특성과 태도”라는 점이다. 역량에 대한 최초 연구자로 인정받는 맥 클리랜드(Mc Clleland)는 ‘역량“을 “개인성과를 예측하거나 설명할 수 있는 다양한 심리적, 행동적 특성”이라고 정의하며, 역량이 지능지수(IQ)보다 실제 직무성과를 더 잘 예측한다고 주장하였다. 가장 보편적으로 수용되는 정의는 1995년 10월 남아프리카 요하네스버그의 역량 컨퍼런스에 참석한 수백 명의 HR 전문가들에 의해 내려진 것이다. 역량(competency)이란 ① 직무의 주요부분에 영향을 미치고 ②직무상의 높은 성과와 인과 관계적이며 ③ 준거에 비추어 측정할 수 있고 ④ 훈련과 개발에 의해 개선될 수 있는 관련된 지식, 스킬 그리고 태도의 집합이다. 따라서 본론에서는 조직에서 요구하는 역량의 개념과 구성요소 및 특징을 제시하고, 효과적인 역량평가에 대하여 논의해 보겠다.
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조직

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