해피레포트 - 생산관리_기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :생산관리_기업의 최종 목적은 이윤의.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : dudtod1102 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 23.04.18 / 23.04.18 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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본문일부/목차
1. 서론 2. 본문 1) 운영관리를 통한 가치창출 2) ESG 경영을 통한 가치창출 3. 결론 [참고문헌] 1. 서론 ‘생산’이란 자원의 변형을 통해 가치를 창출하는 활동으로서 모든 기업은 생산을 통해 존재를 유지하고 성장한다. 여기에는 유형의 재화뿐 아니라 무형의 서비스도 포함되며 이러한 생산 활동을 효율적으로 진행하고 관리하기 위한 과정을 조절하는 것을 생산운영관리라고 한다. 생산운영관리는 생산과 관련된 문제를 조사하거나 분석하고, 생산 일정을 계획하거나 공정을 설계, 품질관리, 물류, 재고관리 등 다양한 영역을 포함한다. 소비 시장에서의 수요를 알지 못한 채 너무 많은 제품을 생산한다면 그 기업은 막대한 손해를 입을 것이며, 제품의 품질 개선이나 신제품과 같은 변화가 없다면 오래지 않아 시장에서 경쟁력을 잃게 될 것이다. 2. 본문 1) 운영관리를 통한 가치창출 공급업자에서부터 고객까지 이르는 상호작용을 관리하는 운영관리는 공급사슬(Supply Chain)으로 설명할 수 있는데, 공급사슬은 제품과 서비스의 계획, 개발, 자재구매, 생산, 배송, 반품, 사후서비스 등의 과정과 관련된 모든 조직과 활동을 잇는 글로벌 네트워크이다. 다양한 기술의 발달과 통신의 활성화로 전 세계가 점점 더 긴밀하게 연결되고 영향을 미치게 될 것으로 예상한다.

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