해피레포트 - 2023년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(3개 기관의 명칭, 특성, 미션 등)

카테고리 : 방송통신 > 중간과제물 파일이름 :20231중과_간호4_전략적간호관리_공통.zip 문서분량 : 9 page 등록인 : knouzone 문서뷰어 : 압축유틸프로그램 등록/수정일 : 23.04.11 / .. 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 16,500 원

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보고서설명
1. 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오. (자신이 속한 기관을 포함할 수 있음)
1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오.
2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오.
3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오.
2. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.

- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 보건의료기관의 비전
2. 소속 조직의 조직화 특성

III. 결 론

참고문헌

** 함께 제공되는 참고자료 한글파일 **
1. 3개 기관의 명칭, 특성, 미션와 비전의 내용.hwp
2. 3개 기관의 미션 진술문, 비전 진술문끼리 비교.hwp
3. 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점.hwp
4. 조직화의 기본원리.hwp
5. 서론 작성시 참조.hwp
6. 결론 작성시 참조.hwp

본문일부/목차
I. 서 론 조직화란 전체 조직수준에서는 사업본부, 부, 국, 실 등으로 전체조직구조를 비교적 대단위로 설계하여 업무가 효과적으로 배분되고 조정되도록 하는 것을 의미한다. 또한 실무부서 수준에서는 개인의 직무를 적절하게 설계하고 배분함으로써 종업원들이 의욕적으로 자기의 업무를 수행하며 주어진 목표를 달성함으로써 조직 전체의 목표달성의 일익을 담당하도록 함을 의미한다. 조직화의 틀을 이해하는 데는 분업과 전문화, 명령과 보고체계 업무분장 부서간의 조정기능의 지침이 이용되고 있다. 조직화의 또 다른 주요 고려사항에는 업무분장과 부서간의 업무조정기능이 포함된다. 업무분장은 어느 부서 또는 누가 일정한 업무를 수행할 것인지를 체계화함을 의미한다. 예를 들면, 영업업무는 영업부에서 생산업무는 생산부서에서 담당하도록 조직을 설계하는 것을 말한다. 부서간의 업무조정기능은 각 부서가 자기 부서의 목표달성에만 집착하다 보면 부서간의 갈등이 생기게 마련이고, 따라서 기업 전체의 목표달성에 차질을 빚게 된다. 따라서 조정기능이란 기업 전체의 이익을 위하여 각 부서가 협력하도록 유도하는 것을 말한다. 비전이란 기업의 미래를 전망하는 힘으로서의 기업 미래상과 기업이 추구하는 가치가 구현된 상태이다. 비전은 그 기업이 되고자 하는 바람직한 모습, 변화해 나가야 할 방향을 제시한다. 비전은 현재 상태에서 시작해 미래 조직이 도달하고자 하는 목표를 실현하기 위해 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 연결해 주는 기능을 한다. 따라서 비전이 있는 조직은 미래에 대해 큰 관심을 가지게 된다. 비전이 명확한 조직은 조직이 지속적으로 운영해 갈 계획이 수립되어 있기 때문에 미래에 대한 희망으로 가득 차 있다. 비전을 가지고 있는 조직은 구성원으로 하여금 업무에 열정을 다하게 된다. 그러므로 비전은 조직이 하는 일에 헌신하도록 만들게 된다. 따라서 비전이 조직목적을 달성하려면 어떠한 미래의 모습이 되어야 하는지를 선언한 것으로써 조직이 처한 환경, 자금조달능력, 핵심역량, 기술수준 등을 고려하여 제시된다. 비전을 달성하기 위한 내부역량 극대화를 위하여 조직의 가치관을 정립할 수 있다. 조직의 가치관은 조직의 목적과 비전을 달성하기 위하여 조직 내부에서는 무엇을 귀중히 여길 것인지에 관한 것이다. 조직의 가치관을 정립하기 위한 구체적인 작업이 조직의 인재상 및 기업문화의 제시이다. 이 레포트는 보건의료기관의 미션과 비전, 조직의 조직화 특성에 대해 서술하였다. II. 본 론 1. 보건의료기관의 비전 1) 의료기관 (1) 순천향대병원 순천향대병원은 서울시에 위치하며, 병상 수는 1017개, 상급종합병원에 속한다. 미션은 "순천향은 인간사랑 정신과 의료의 혁신으로 사회적 책임과 가치를 실현한다", 비전은 "환자(고객)와 직원의 행복한 미래를 꿈꾸는 병원, 최상의 진료로 모두의 건강을 약속하는 병원, 혁신적 연구로 미래의 리더가 되는 병원"이다. (2) 참조은병원 참조은병원은 경기도 광주시에 위치하며, 병상 수는 400개, 종합병원에 속한다. 미션은 "환자존중과 최적의 의료서비스를 통하여 참조은 삶을 누리게 한다", 비전은 "지역의료를 선도하는 중증치료 대표 종합병원"이다. (3) 아주대학교요양병원 아주대학교요양병원은 수원시 영통구에 위치하며, 병상 수는 473개, 요양병원에 속한다. 미션은 "전문화된 재활과 정성을 다하는 돌봄으로 당신의 건강한 삶을 위하여 아주대학교요양병원이 함께 합니다". 비전은 "대한민국 회복기재활과 암재활의 중심, 지역사회 연계를 통한 통합의료시스템 구축"이다. - 중략 -

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