로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
카테고리
카테고리
카테고리
카테고리
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

전략적 간호관리4)위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시


카테고리 : 레포트 > 의학계열
파일이름 :전략적 간호관리4.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : junhwan98
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 23.04.10 / 23.04.10
구매평가 : 다운로드수 : 3
판매가격 : 4,400

미리보기

같은분야 연관자료
방통대 중간과제 전략적간호관리... 10 pages 5000
전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물- 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조직의 문화를 ... 11 pages 7000
전략적간호관리4공통 본인이 현재 과거에 소속되었던 조직문화를 특징적으로 보여주는 일화episode 퀸 모형의 조직문화유형 직무기술서... 8 pages 8000
전략적간호관리 2023년) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 미션 또는 비전을 개발할 때 고려... 12 pages 6000
2023 전략적간호관리 중간과제물) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 미션 또는 비전을 개발할... 11 pages 6000
보고서설명
전략적 간호관리4)위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오. 1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오.(관련 그림은 생략 가능) 2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오. 3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
본문일부/목차

목차
1. 서론
2. 비전의 의의
3. 3개 기관의 명칭, 특성, 미션과 비전
4. 3개 기관의 미션 진술문, 비전 진술문 비교, 특성
5. 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점
6. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직 소개
7. 조직화의 기본원리의 개념
8. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직의 조직화 평가
9. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직의 총평과 제언
10. 결론
11. 참고 자료
본문내용
1. 서론
병원을 둘러싼 경영환경은 끊임없이 변화하고 있다. 변화하는 경영환경에 어떻게 적응하고 앞서 가는지가 병원의 흥망성쇠를 좌지우지하게 된다.
최근 변화란 선택의 문제가 아닌 생존의 문제도 대두되고 있다. 병원은 일종의 사회적 유기체로서 성과향상 또는 수익성 제고를 위해 끊임없이 자발적으로 변화해 가가야 한다. 더욱이 요즈음 국내 병원은 또 다른 변화에 직면하고 있다. 그러한 변화를 거부하거나 적시에 실행하지 못하는 병원은 작금과 같이 급변하는 경영환경에서 적자생존의 논리에 따라 도태될 수밖에 없다. 그 동안 병원에서 변화를 추진하려는 노력이 없지는 않았다. 오히려 적절한 실제 성과를 내지 못한 채 너무나 비효율적으로 추진된 경우가 많았다.
연속성과 변화 사이에서 균형을 유지하는 이 흔치 않는 능력은 미션과 비전을 개발하는 능력과 밀접히 연결되어 있으며, 미션과 비전은 무엇을 보전해야 하고 무엇을 변화시켜야 하는지에 대한 지침을 제공한다.
이처럼 미션과 비전은 병원의 성패에 막대한 영향을 끼치고 있으나 아직까지 이에 대한 체계적인 연구가 희박한 것이 현실이다.

2. 비전의 의의
비전이란 기업이 궁극적으로 도달하고자 하는 이상상태를 말한다. 그런데 흔히 ‘궁극적 이상상태’는 무엇을 어떻게 하여야 그 이상상태가 달성되는지의 과정논리는 없고, ‘21세기 초우량기업’지향이라는 결과논리만을 내세우고 있다. 결과논리와 과정논리 양자가 모두 있다 하여도 모호하고 막연하기 때문에 조직구성원의 행동기준으로서의 지침이 되지 못하고 있는 현실이다. 비전이란 구성원의 사고와 행동을 이끌어주는 중심 축이 되어야 하는데, 행동의 근거가 되지 못한다면 그것은 결코 달성할 수 없고 이상향으로서 끝나게 될 것이다.
비전이 명확하고 구체적이어야 하지만 동시에 일관성이 있어야 한다. 일관성이 있기 위해서는 최고경영층의 행동뿐만 아니라 비전에 어긋나는 행동에 대한 단호한 대처 또한 필요하다.
참고 자료
조면제(2022), 물류기업의 핵심가치 실천이 조직몰입도 및 직무만족도에 미치는 영향 분석 (미션/비전 공감도의 매개효과를 중심으로), 인하대학교 물류전문대학원.
이상미, 박성애, 김명애(2014), 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원.
신현종(2003), 병원 조직의 미션(mission)과 성과간의 관계에 관한 연구, 연세대학교 경영대학원.
이상미, 최윤경(2016). 전략적 간호관리. 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.
홍은미(2007). 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원.
연관검색어
전략적 간호관리

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷