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집권화와 분권화의 장단점


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :집권화와 분권화의 장단점.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : koko22
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 23.01.05 / 23.01.05
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자료명 : 집권화와 분권화의 장단점

집권화와 분권화의 장단점에 대한 레포트 참고자료입니다.

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과제명 :집권화와 분권화의 장단점 레포트 참고자료.

집권화와 분권화의 장단점 요약 및 정리한 과제물 참고용입니다.

목차 및 본문의 일부

집권화와 분권화의 장단점

행정지도자는 조직의 과업성취와 유지관리에 적합한 조직구조를 확립하여야 한다. 이를 위해 행정지도자는 집권화 및 분권화를 위한 전략을 사용하여야 한다. 조직에서 한 사람이 의사결정에 필요한 모든 지식을 다 가질 수는 없는 것이 현실이다. 따라서 조직 내의 권한이 지나치게 한 사람에게 집중될 경우 그 조직의 생존과 발전에 유익하지 못한다.
일찍이 Fayol은 관리기능을 효율적으로 수행하기 위하여 리더가 지켜야 할 여러 가지 원칙들을 제시하였는데(Weinbach, 1990 : 51-53). 그 중 하나가 작은 조직체에 있어서는 집권화가 절대적으로 필요하고 큰 조직체에서는 분권화가 이루어져야 한다고 했다. 그리고 Sarri는 사회복지조직은 집권화되어 있으면서 동시에 분권화된 구조를 갖추어야 한다는 사회적 요구가 있었음(Sarri, 1985 : 35)을 발견하였으며, 역시 Hansenfeld도 분권화와 집권화에 대한 요구가 동시에 나타나고 있음을 지적하였다(Hansenfeld, 1985 : 361, 367). 집권화와 분권화는 각각 다음과 같은 장 ․ 단점들을 지니고 있다.

(1) 집권화의 장 ․ 단점

집권화는 통일된 정책의 수립과 집행이 가능하며, 행정적 통제와 지도감독이 용이하며, 대량의 업무처리로 비용 절감의 효과를 올릴 수 있고. 조직의 위기나 비상사태에 신속히 대응할 수 있으며, 조직 내 부서들 간의 업무조정이나 지역적 격차를 시정하기가 쉬우며, 행정기능의 중복을 피하고 분열을 억제할 수 있고, 조직의 목표달성에 필요한 인적 및 물적 자원의 동원이 가능하며, 조직의 혁신이나 변화에 대한 요구가 수용되는 정도가 높고, 조직체내의 갈등을 신속히 해결할 수 있는 장점을 가지고 있다. 그리고 단점으로는 관료주의적이고 권위주의적인 성격을 띠게 되고, 형식주의에 빠져 행정의 실효성을 거두지 못할 수 있으며, 조직 내 구성원의 창의성과 자발성을 저해하고, 획일화함으로써 부서 또는 지역의 특수성을 고려하지 못하는 것 등이다.

(2) 분권화의 장 ․ 단점

분권화는 1/ 대규모 조직에서 효율성이 크며, 최고 행정지도자의 업무를 감소시키며, 2/ 부서 특히 하위 부서간의 횡적인 협조관계가 잘 이루어지고, 3/ 참여의식을 높이고 자발적 협조를 유도할 수 있으며, 4/ 부서나
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