해피레포트 - 인적자원관리2공통) 개발활동애 의해 개발되어진 우수한인적자원의 효율적인활용에 대해 직접 경험했거나 문제점을 제시하고 대책 논리적으로 보고하시오0k 무역학과 인적자원관리2공통

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인적자원관리2공통) 개발활동애 의해.hwp 문서분량 : 9 page 등록인 : konggong12s 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 21.05.18 / 21.05.18 구매평가 : 다운로드수 : 8 판매가격 : 9,000 원

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보고서설명
인적자원관리2공통) 개발활동애 의해 개발되어진 우수한인적자원의 효율적인활용에 대해 직접 경험했거나 문제점을 제시하고 대책 논리적으로 보고하시오0k 무역학과 인적자원관리2공통 개발활동애 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하시오. 나름대로 최선을 다해 작성한 자료입니다. 과제물 작성하는데 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다. 참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고 나름대로 창작적인 글 만드신다면 좋은 레포트와 논문이 되리라 생각합니다. 구입자 여러분의 앞날에 행운이 항상 따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 우리나라를 포함한 전 세계적으로 하나로 연결되고 있어, 무역시장이 개방 되 더욱 치열해지고 있어, 각 직장과 조직도 업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이 필요 불가결한 상황이 되었다. 이로 인하여 서비스의 질과 비용의 조화에 주의를 기울이게 되었으며, 이에 대한해결방안으로 보다 효율적이고 효과적이며 질적으로 우수한 업무서비스를 산출하기 위한 생산성 향상에 대한 집중적이 연구와 노력이 필요하게 되었다. 생산성은 근본적으로 조직의 자원이나 노동의 이용으로 최대의 산출을 얻으려하는 점에서 투입과 산출의 관계로 표시되며 조직에 의해서 산출된 유형재와 무형재(서비스의 질)을 포함한 경영의 성과도로 나타낼 수 있다. 기업이 성공하느냐 실패하느냐는 그 구성원의 인적자원의 관리가 얼마나 효율적인가에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 직원의 행위는 기계가 찍어내는 분야가 아니기 때문에 측정도 어렵고 한 대상자에게서 행해지는 행위도 일정하지가 않다. 그러나 산출이 어렵다고 사원은 생산성을 높이지 않아도 되는 것이 아니다. 오히려 그러한 불안정성 때문이라도 생산성을 높여 간호의 위치를 확실히 다져야 한다. 생산성을 높이기 위해서는 지금보다 사원의 질을 높여야 한다. 이러한 압력은 관리자에게 생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 조직산업과 이에 속한 사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원 내에서 질적 향상을 위해서 기업경영에 사용되는 생산성 개념의 도입과 접목이 필요하게 되었다. 실지로 과학적 관리론이 바탕이 된 직무특성 분석과 인간관리론이 바탕이 된 인간특성 분석이 인적자원관리의 새로운 분석 방법으로 각광받고 있다. 기업의 성공여부는 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 따라서 일반기업에서는 뛰어난 인재를 영입한 것을 기반으로 하여 그들의 내면에 잠재된 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하기 위하여 교육과 훈련을 수시로 실시하고 있으며, 그들이 뛰어난 성과를 나타냈을 때 적절한 보상을 하기도 한다. 이는 기업의 우수한 인재 확보에 따른 적절한 보상책이라고 볼 수 있는 것이다. 이를 통해 기업은 더욱 발전되 나가 국가경제발전의 초석이 되기도 한다. 이처럼 기업의 성패를 좌우할 수 있는 인재양성을 위해 기업은 끊임없는 인재확보와 개발을 통하여 진화*발전해 나가고 있다. 이 장에서는 인적자원관리2공통 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하기로 하자. Ⅱ. 본 론 1. 우수한 인적자원의 효율적인 활용 2. 우수한 인적자원의 활용하는데 필요한 정보 2. 우수한 인적자원활용에 필요한 사내교육 (1) 훈련(Training) (2) 교육(Education) (3) HRD(Human Resources Development) 3. 우수한 인적자원 인간특성분석 4. 우수한 인적자원관리에서 차지하는 위치 5. 우수한 인적자원 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점 제시 6. 논리적 대책 7. 나의 제언 Ⅲ. 결 론 참고자료 -공용, 2020, 인적자원관리, 직무특성분석과 인간특성분석 -김동철, 2016, 한국폴리텍대학, 인적자원개발의 중요성 -박용치 저, 『현대 행정학 원론』,경세원, 2008 -유태용 (2000년). 직무 분석의 개념과 방법. 한국 산업 및 조직심리학회 (편). 직업심리 및 상담. 서울: 학지사. -이홍민 (2009년). 역량평가: 인적자본 역량모델 개발과 역량평가. 서울: 리드리드출판. -이옥석, 2005, 도서출판 신한, 스트레스란 무엇이며 관리는 어떻게 하는가? : 삼성의료원 건강의학센터 -이홍식, 2006, 아카데미스트레스, 영조각. -Ash, R. A. (1988). Job analysis in the world of work. In S. Gael (Ed.), The job analysis handbook for business, industry, and government (Vol. 1, pp. 3-13). New York: John Wiley & Sons.

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