해피레포트 - 방통대 중간과제 성과관리론

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기타 방통대 중간과제 성과관리론 성과관리론.hwp 등록인 maha518 등록/수정일 21.04.13 / 21.04.13 문서분량 7 페이지 다운로드 5 구매평가 판매가격 5,000원

보고서설명
성과관리론 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자. - 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등 - 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택 목차 서론 본론 1, 성과관리의 개념과 목적 2, 공공부문의 성과관리 3, 공무원의 성과평가 4, 공무원 성과급제도 5, 지방자치단체의 성과관리제도 6, 사례 7, 평가 및 대안제시 결론 참고문헌 서론 성과관리란 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미하며(강성철 외, 2011: 334), 조직구성원들의 업무성과를 개선하고 팀과 개인의 역량을 개발하는 전략적이면서도 통합적인 접근이다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성

본문일부/목차
성과관리론 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자. - 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등 - 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택 목차 서론 본론 1, 성과관리의 개념과 목적 2, 공공부문의 성과관리 3, 공무원의 성과평가 4, 공무원 성과급제도 5, 지방자치단체의 성과관리제도 6, 사례 7, 평가 및 대안제시 결론 참고문헌 서론 성과관리란 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미하며(강성철 외, 2011: 334), 조직구성원들의 업무성과를 개선하고 팀과 개인의 역량을 개발하는 전략적이면서도 통합적인 접근이다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성

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