해피레포트 - [독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다. (라즐로 북 저)

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :독후감(구글의 아침은 자유가 시작된다.hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : ssonda11 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 21.01.08 / 21.01.08 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 2,500 원

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[독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다. (라즐로 북 저) Ⅰ. 요약 구글 내부에는 별도의 규칙이나 정책 매뉴얼이 많지 않다. 규칙과 매뉴얼은 직원들에게는 제약요인으로 작용하고 때로는 발전 기회를 제약하는 장애물이 되기도 한다. 구글이 최고의 성과를 내고 있는 기업이라는데 이견의 여지는 없다. 기업은 직원들로 구성된 조직이라는 점에서 최고의 인재를 영입하고 관리하는 일은 곧 최고의 성과를 내기 위한 선결과제이다. 구글의

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Ⅰ. 요약 1. 인재 채용 2. 권한 이양 3. 성과 관리 및 측정 4. 자유로운 환경 조성을 위한 원칙 Ⅱ. 비평 [독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다. (라즐로 북 저) Ⅰ. 요약 구글 내부에는 별도의 규칙이나 정책 매뉴얼이 많지 않다. 규칙과 매뉴얼은 직원들에게는 제약요인으로 작용하고 때로는 발전 기회를 제약하는 장애물이 되기도 한다. 구글이 최고의 성과를 내고 있는 기업이라는데 이견의 여지는 없다. 기업은 직원들로 구성된 조직이라는 점에서 최고의 인재를 영입하고 관리하는 일은 곧 최고의 성과를 내기 위한 선결과제이다. 구글의 1. 인재 채용 일반적으로 인사업무는 채용과 교육으로 구분된다. 인재를 채용하기 위해서는 자원이 필요하다. 구글은 자원이 제한되어 있을 때, 인적자원에 배정된 예산을 교육훈련보다는 2. 권한 이양 구글은 관리자가 갖고 있는 권위와 권한을 의도적으로 떼어내 직원에게 부여한다. 회사가 직원들에게 권한을 부여하는 프로그램을 시행하거나 현재 업무를 하는데 필요한 외부 3. 성과 관리 및 평가 성과 관리를 위하여 목표를 정확하게 설정해야 한다. 동료 평가를 수집하고 보정 과정을 마련하여 등급 판정을 최종적으로 완성해야 한다. 보상 관련 대화와 성장을 위한 역량 4. 회사 내에 자유로운 환경을 조성하기 위한 10가지 원칙 첫째, 일에 의미를 부여해야 한다. 관리자는 자신이 해야 하는 일과 부하직원이 자기가 하는 일에서 의미를 찾을 수 있도록 도와야 한다. 둘째, 사람을 믿어야 한다. 부하직원에게 Ⅱ. 비평 모든 기업은 지금보다 더 성장하길 희망한다. 기업이 성과를 내는 방식은 다양하다. 하지만 어떠한 방식을 채택하든 그것을 추진하는 기업 구성원의 역할에 따라 결과는 달라질 수 있다.

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