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현대경영이론(시스템이론, 상황이론)


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :현대경영이론(시스템이론, 상황이론).hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.04.13 / 20.04.13
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자료제목 : 현대경영이론(시스템이론, 상황이론)

현대경영이론(시스템이론, 상황이론)에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 현대경영이론(시스템이론, 상황이론)

현대경영이론(시스템이론, 상황이론)에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<현대경영이론(시스템이론, 상황이론)> A+ 과제물


현대경영이론(시스템이론, 상황이론)

50년대 이후 기업조직의 환경이 급격하게 변화되면서 경영에 대한 새로운 접근법들이 나타나게 되었다.
조직규모의 확대, 제품의 다양화, 기술의 발전, 컴퓨터화 의사소통수단의 개선 등과 같은 환경의 급속한 변화가 경영자들로 하여금 조직을 환경과 상호작용하는 개방시스템으로 보게 하였다.
이와 같은 상황에서 나타나게 된 것이 경영학의 현대적인 접근법이다. 오늘날의 현대 경영학의 관점에서 경영학자들이 도입하고 있는 접근법으로 시스템이론과 상황적합이론 등이 있다.

1. 시스템 이론

시스템 이론(system theory)은 시스템의 개념에 기초하여 기업의 경영현상을 설명하면 무엇보다 복잡한 경영현상을 체계적으로 분류하여 이해할 수 있다는 것이다. 왜냐하면 시스템이란 공통된 목표를 달성하기 위해 각 하위시스템들이 상호 연계되고 상호 관련되어 있는 복합적 전체라는 의미로 이러한 하위 시스템으로 구성된 전체 시스템(total system)은 환경과 틀림없이 상호작용하며 공통된 목표를 효율적으로 달성할 수 있기 때문이다.
기업을 하나의 시스템으로 보게 되면 조직 내에 많은 부분들과 부서, 하위시스템(subsystem)이 상호 관련되어 있고, 그 같은 상호 관련된 부분들 모두가 기업목표달성에 공헌해야 한다는 것을 쉽게 이해할 수가 있다.
시스템은 가장 간단한 형태로 투입(input), 변환과정(transformation process), 그리고 산출(output) 사이의 상호작용으로 나타낼 수 있다.
이 같은 투입, 변환과정, 산출 간의 관계는 모든 시스템에서 볼 수 있는 현상이다. 자동차의 경우 휘발유가 투입되고 에너지가 산출된다. 인간의 경우에는 음식물이 투입되어 육체적 활동과 정신적 노력이라는 산출이 나온다. 기업조직의 경우에는 자원이 투입되어 제품 혹은 서비스가 산출된다.
이처럼 자동차시스템, 인체시스템, 기업 조직시스템에 있어서 투입을 산출로 바꾸는 과정을 변환과정이라고 한다.
기업조직에서 변환과정은 기업조직 활동의 관리과정으로 볼 수 있다. 투입이 외부환경으로부터 기업 내부에 들어오고 변환과정을 거쳐 산출된 산출물은 외부환경으로 나가게 된다. 이와 같이 외부환경과 자유롭게 상호작용하

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