로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.30 / 20.03.30
구매평가 : 다운로드수 : 3
판매가격 : 1,600

미리보기

같은분야 연관자료
지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있... 5 pages 2000
[S] 지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이... 3 pages 4000
학교사회복지론 2023] 1.학교사회복지의 필요성, 목적, 개념 2.자신이 거주하는 지역 학교 및 지... 14 pages 6000
[정신건강사회복지론 4학년] 1) 정신장애에 대한 회복패러다임과 정신재활이 의료모델과 어떻게 다른지를 등장배경과 원리를 근거로 설명... 7 pages 6000
사회복지개론1공통) 우리는살아가면서 노령실업장애질병암치매등소외왕따교육주거등 위험들중에 자신이 관심있는주제하나선택-장애인-하고 인터뷰... 12 pages 6000
보고서설명
자료제목 : 지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오

지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.

<지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오

지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오에 대해 간략한 요약 및 정리자료.

<지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오> A+ 과제물

지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오

- 임파워먼트 관점 서술

임파워먼트는 파워(power)를 부여하는 의미로서, 파워란 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 웹스터(Webster)사전은 empower의 뜻을 권한을 부여하다(give author to)와 능력을 부여하다(give ability to) 의 두 가지로 설명하고 있다. 그러나 그 의미는 매우 다양하기 때문에 관련 학자들마다 상이하게 정의를 내리고 있다.
우리나라에서 임파워먼트는 권한부여, 권능강화, 권력주체화, 세력화, 역량강화 등으로 번역되어 사용되고 있으나 그 본질적 개념이 달라질 수 있으므로 원어 그대로 임파워먼트를 사용하는 경우가 많다. 임파워먼트에 대한 다양한 견해들을 간략히 정리하면 다음과 같다.
첫째, 임파워먼트는 사회복지실천 서비스를 제공받는 서비스 이용자가 서비스의 내용과 범위에 관해서 통제성을 갖는 것이다(Parsloe, 1996).
둘째, 개인이나 집단이 무력한 상태에서 상대적으로 힘을 가진 상태로 되는 과정이다(Staples, 1990).
셋째, 할 수 있다는 신념을 강화시키는 행동, 사람의 내적 신념의 변화과정이다(McClelland, 1975).
넷째, 집단과 조직의 파워 자체를 커지게 하는 현상이다. 협동 나눔, 함께 일함을 통해 힘을 구축하고 개발하며 증대시키는 행동이다.
또한 힘의 공동상승 효과를 기초로 한 전문가-서비스 이용자의 상호 발전적 과정이다(Vost & Murrell, 1990).
다섯째, 조직행동에 관한 정보, 조직행동에 기초한 보상, 조직 구성원이 조직행동을 이해하고 수행할 수 있도록 하는 지식, 조직의 방향과 행동에 영향을 미치는 의사결정권을 종업원에게 주는 것이다(Bowen & Lawler, 1992).
여섯째, 합법적인 권한, 무엇인가를 해 낼 수 있는 능력, 에너지 또는 원동력이다. 과업성취에서 자신의 노력이 결과에 미치는 영향이며, 주어진 직무를 능숙히 처리할 수 있는 능력, 스스로의 행동에 의해 직무를 결정하는 선택 등 내적 직무동기를 조직구성원에게 부여해주는 과정(thomas & Velthouse, 1990)으로서 단순히 파워를 주는 것, 개인에게 권한을 위임하는 것뿐만 아니라

... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
연관검색어
지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷