해피레포트 - 전략적간호관리 1.보건의료조직 특성, 스트레스 요인과 결과, 스트레스 관리방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안 2.과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기

카테고리 : 레포트 > 의학계열 파일이름 :전략적간호관리.hwp 문서분량 : 16 page 등록인 : youngyang 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.30 / 20.03.30 구매평가 : 다운로드수 : 7 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
전략적간호관리 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 전략적간호관리 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2020년 1학기 간호학과 4학년 전략적간호관리 공통, 한국방송통신대학교(방통대) 중간과제 참고자료입니다. 요구하는 양식에 맞추어 작성했으며 총 16페이지로 다양한 견해와 자료가 수록되어 있어서 참고할 만한 것이 많습니다. 조금만 편집하시면 쉽게 분량을 맞추실 수 있습니다. - 쓸데없는 내용은 모두 빼고, 핵심적인 내용만 정리 - 논문자료 다수 참고하였으며, 참고문헌 명시 - 중복 없이 16페이지 분량의 다양한 견해와 자료 수록 - 기준 분량에 맞추에 편집을 수월하게 할 수 있도록 작성 - 서론, 본론, 결론의 형식을 갖춤 - 한국방송통신대학교 전략적간호관리 공통, 방송대 중간과제 참고자료

본문일부/목차
/목차 전략적간호관리] 보건의료조직특성 간호사의 이직을 줄이는 방안 과학적 관리론과 인간관계론 비교 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 전략적간호관리 1] 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명 1) 다른 조직과 구별되는 특성 2) 경영체로서의 특성 3) 조직 관리상의 특성 4) 인사관리상의 특성 2. 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로) 1) 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인 2) 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로) 3. 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안 1) 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 2) 간호사의 이직을 줄이는 방안 ① 위계적 문화의 지양 ② 계속적인 교육을 위한 제도적 뒷받침 ③ 적정 간호인력 요구 ④ 공정한 승진기준 ⑤ 간호사의 육아휴직제도 전략적간호관리 2] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교 1) 과학적 관리론 2) 인간관계론 3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교 2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 /본문일부 전략적간호관리] 보건의료조직특성 간호사의 이직을 줄이는 방안 과학적 관리론과 인간관계론 비교 Ⅰ. 서론 전략적간호관리] 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 보건의료조직의 대표적인 예인 병원은 간호사, 의사, 약사, 의료기사, 행정직 등의 다양한 조직 구성원으로 이루어진 조직체계를 가지고 있으며 병원 목적을 효과적으로 달성하기 위해 인적 및 물적 자원, 의료 기술을 합리적으로 체계화, 조직화하여야 한다. 하지만 간호사들의 열악한 근무환경과 높은 노동 강도로 인해, 이직이 잦아지면서 병원들이 인적 자원 관리에 어려움을 겪고 있다. 병원 조직의 상당수를 차지하고 있는 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대한 심도 있는 논의기 필요하다. 과학적 관리론의 기본 신념은 인간을 효율적인 기계와 같이 프로그램화할 수 있고, 노동자들은 경제적 요인만으로도 과업 동기가 유발되며, 생리적 요인에 의해 성과가 크게 제한을 받는다고 보았다. 이러한 과학적 관리론은 19세기 후반과 20세기 초반에 물적 자원과 인적 자원의 능률적인 활용을 통하여 생산성을 향상시키려는 노력에서 비롯된 것으로, 작업의 능률증진에 큰 기여를 하였다. 인간관계론은 과학적 관리론에 대한 반발로 인하여 등장하였다. 세계대공황의 발생으로 새로운 관리기법이 요구되었으며, 과학적 관리법 적용에 따른 대규모조직의 비인격성 및 인간의 기계화 심화가 초래되자 이러한 문제를 해결할 수 있는 새로운 관리기법이 필요하였다. 이에 인간관계론은 과학적 관리론이 등한시하였던 인간적 요인 및 비공식적 측면의 중요성을 강조함으로써 과학적 관리론이 지녔던 한계를 극복하려 하였다. 두 이론을 적절히 상호 보완하여 간호관리에 적용한다면 간호생산성 향상에 긍정적인 효과를 줄 수 있을 것이다.

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