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  • 경영조직의 변화와 영역

  • 경영조직의 변화와 영역.hwp
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  • 등록/수정일 20.03.16 / 20.03.16
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자료제목 : 경영조직의 변화와 영역

경영조직의 변화와 영역에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 경영조직의 변화와 영역

경영조직의 변화와 영역에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영조직의 변화와 영역> A+ 과제물


경영조직의 변화와 영역

1. 조직변화

조직변화(organizational change)란 앞에서 설명한 바와 같이 내 ․ 외적 변화요인은 조직변화에 영향을 미친다라는 뜻으로 내 ․ 외적인 요인의 영향으로 조직을 구성하고 있는 어떤 부분이 변화하는 것을 말한다.
즉, 경영정책이나 전략, 조직형태와 계층의 변화와 구성원, 작업일정, 그리고 업무처리 방식 등에서 변화가 나타나는데 이를 조직변화라고 할 수 있다. 조직은 유기적인 시스템의 결과이기 때문에 한 부분에서의 변화는 관련된 다른 부분의 변화를 가져 오고, 더 나아가 전체 조직에도 영향을 미치게 된다.
예를 들면, 조직의 전략이 변하면 구성원 관리 방식이 바뀌는 것과 같이, 조직행동과 한 종업원이 맡은 직무의 내용을 보다 충실하도록 변화시키면, 다른 직무의 업무처리 방식도 바뀌게 되고, 그 종업원이 속한 부서는 물론이고 조직의 전체 업무도 영향을 받게 된다.
세계화와 무한경쟁시대는 조직은 틀림없이 변화에 영향을 받고 있다. 조직을 둘러싸고 있는 주변 환경과 조직 내의 여러 가지 요소들이 변화함에 따라, 조직 역시 적절한 변화를 이를 수 있어야 한다.
만약 조직이 그러한 변화요구를 무시하고 적절한 대응을 하지 않는다면 그 조직은 지속적인 성장을 이룰 수도 없고, 결국 살아남을 수도 없게 될 것이다. 따라서 경영자는 어떤 요인들이 조직의 변화를 유도하며, 그런 변화의 압력을 어떻게 예측하며 대응할 것인지에 대한 전문적인 지식과 방법을 갖추어야 한다.

2. 조직변화의 영역

변화요인의 영향으로 조직은 다양하게 변화된다. 하지만 이론적으로 계획적 조직 변화가 이루어질 수 있는 영역은 구조적 변화와 기술적 변화 그리고 인적자원의 변화로 분류하여 설명할 수 있다.

첫째, 구조적 변화는 변화요인이 조직의 구조적 특성을 이루는 구성원의 행동, 과 사고에 영향을 준다.
한 가정의 구조와 체계 및 규범은 그 가정 속에서 생활하는 모든 가족의 행동양식에 영향을 주듯이 조직의 구조적 특성 역시 구성원들의 행동

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