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사회과학계열
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조직목표의 유효성
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조직목표의 유효성에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.
<조직목표의 유효성> A+ 과제물
조직목표의 유효성
조직의 목표는 조직의 구성원에게 중요한 정보를 제공한다. 이에 관한 대표적인 것으로는 과업의 범위, 의사결정 지침, 동기부여 방법, 성과기준 및 조직화의 합리성 등이 있다.
1. 목표는 조직구성원에게 과업의 범위를 제시하는 데 기준이 된다.
목표는 조직구성원에게 과업의 범위를 어떻게 인식할 것인가에 영향을 미친다. 예를 들어 어떤 증권회사가투자자에게 안전하고 위험이 적은. 수익을 보장하는 데 목표를 두었다고 하면 이 회사의 구성원들은 자신들의 과업을 일정한 수익률을 보장하는 종목을 구매하는 데 초점을 두게 될 것이다. 따라서 조직의 목표가 어떻게 설정되었느냐에 따라 조직구성원들은 그 목표를 달성할 기회를 최적화할 수 있는 과업행동을 하게 된다.
2. 목표는 의사결정의 지침이 된다.
목표는 경영자가 의사결정의 지침을 설정하는 데 기준이 된다. 경영자의 주요 과업은 대부분이 조직의 활동에 관한 의사결정과 관련된 것이다. 모든 의사결정은 조직의 목표를 달성하도록 이루어져야 한다.
예를 들어서 판매량의 극대화에 조직의 목표가 설정되었다면 마케팅 담당경영자는 신용판매나 할부판매와 같은 고객의 현금흐름 상태와 일치하는 대금지불 계획을 수립해야 할 것이다.
그러나 미수금을 줄이는 데 목표를 두었다면 이러한 의사결정을 해서는 안 될 것이다.
3. 목표는 동기부여의 수단이 된다.
목표는 조직구성원이 높은 수준의 성과를 달성할 수 있도록 동기부여를 하기 위한 기초를 제공한다. 목표는 특히 목표달성이 승진, 급여 등과 직접적으로 관계가 있는 경우에는 조직구성원에 대한 자극제 역할을 한다. 또한 조직구성원으로 하여금 조직목표를 달성하는 구성원으로서의 강한 인식을 부여함으로써 동기부여 역할을 한다.
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