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사회과학계열 정보기술의 경영에의 적용 정보기술의 경영에의 적용.hwp 등록인 ghkddmlfhr 등록/수정일 20.03.13 / 20.03.13 문서분량 2 페이지 다운로드 0 구매평가 판매가격 1,000원

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보고서설명
자료제목 : 정보기술의 경영에의 적용 정보기술의 경영에의 적용에 대한 레포트 자료입니다. <정보기술의 경영에의 적용> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.

본문일부/목차
자료명 : 정보기술의 경영에의 적용 정보기술의 경영에의 적용에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <정보기술의 경영에의 적용> A+ 과제물 정보기술의 경영에의 적용 정보기술의 발전으로 경영활동에도 많은 변화를 가져왔는데 우선 기업의 생산, 판매, 고객관리, 수송 등의 업무활동에 고도의 정보기술을 이용하여 경영효율을 높이고 있다. ․ 정보시스템을 이용한 시장 수요분석, 판매예측 ․ 고객과 기업의 연결시스템 구축 ․ 컴퓨터를 이용한 제조와 생산 공정의 관리 ․ 재고시스템의 전산화와 물동량 관리 ․ 인적자원관리의 정보시스템화 이처럼 정보기술은 경영의 각 부문별 활동을 과거보다 훨씬 빠르고 효율적으로 수행할 수 있게 하였으나 이보다 더 큰 기여는 기업통합(enterprise integration : EI)을 손쉽게 가능하게 한다는 점이다. 즉, 기업 내부와 외부의 모든 조직의 정보를 통합하여 서로 공유하는 시스템을 구축하여 경영활동의 전반적 혁신을 가져 오게 되었다. 정보기술을 활용하여 경영혁신을 이루고 있는 대표적 사례를 살펴보면 다음과 같다. 먼저 CALS(칼스)인데, 제품의 설계부터 생산, 판매, 관리에 이르기까지의 전 과정을 하나로 통합시키는 개념으로서 품질관리의 효율화, 제조기간의 단축, 배달시기 단축, 고객서비스의 신속, 정확의 효율성을 높여주게 되었다. 특히 제조과정에 초점을 두고 설계와 제조, 마케팅과 제조를 연결하여 광속적 상거래(commerce at light speed: CALS)를 가능하게 했다는 데<에서 유래된 말이다. 둘째는 BPR(비즈니스 리엔지니어링)인데, 업무의 초기단계에서 마무리되는 단계까지의 모든 과정 하나하나를 개선하는 데 그치지 않고 전체과정을 새로 재편성하여 비용절감, 품질향상, 기간단축을 하자는 취지에서 출발하였다. 물론 정보시스템구축으로 모든 과정에 필수적인 정보를 적시에 제공하고 각부서의 정보를 연결하여 한 치의 오차나 지연 없이 업무절차가 계속적으로 진행되고자 하는데 목적이 있다. 즉 정보기술에 의존한 업무과정 재설계(business process reengineering BPR) 방법이라고 할 수 있다. ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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