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자원의존이론


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :자원의존이론.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.12 / 20.03.12
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자료제목 : 자원의존이론

자원의존이론에 대한 레포트 자료입니다.

<자원의존이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 자원의존이론

자원의존이론에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<자원의존이론> A+ 과제물


자원의존이론

자원의존이론(resource dependence theory)이란 조직이 생존하는 데 필요한 인적 ․ 물적 ․ 무형적 자원에 초점을 두면서 조직과 환경과의 관계를 설명하고자 하는 이론으로 톰슨(J. D. Thompson)과 맥원(W. J. McEwen)등이 주장했다. 자원의존아론은 조직과 환경의 관계에서 조직의 주도적 ․ 능동적 행동을 강조한다. 조직은 환경의 변화에 수동적으로 적응하기만 하는 것이 아니라, 환경의 영향에 적극적으로 대처하고 환경을 조직에 유리하도록 관리하는 행동 주체라는 것이다.
자원의존이론에 의하면 조직의 생존과 발전에는 두 가지 기본적인 자원이 필수적이다. 하나는 합법성과 권력과 같은 정치적 자원이고, 다른 하나는 서비스 생산에 필요한 경제적 자원이다. 조직에서 합법성은 조직의 설립 기반과 활동의 근거가 되는 중요한 요소이다. 권력과 같은 정치적 자원은 조직의 목표 달성을 위해 적절히 권위와 영향력을 행사할 수 있게 한다. 또한 경제적 자원인 재원 ․ 인력 ․ 기술 등은 서비스 생산에 필요한 것들이다.

자원의존이론은 다음과 같이 세 가지를 전제한다.

첫째, 조직은 과업 수행에 필요한 자원을 조직 내부적으로 마련할 수 없으므로 결국 환경에 의존할 수밖에 없다. 외부 환경에 의존해야 하는 자원으로는 원자재 ․ 재원 ․ 인력 ․ 서비스 및 쇄신적 기술 등 다양하다.

둘째, 환경과의 관계에서 중요한 것은 조직에 의한 전략적 선택(strategic choice)이다. 조직은 환경에 의존하면서도 환경에 적응하고, 이를 조종할 수 있는 몇 가지 선택 방안을 갖는다.

셋째, 조직은 능동적으로 환경에 영향을 미치려 한다. 환경적 영향이 중요하지만 조직은 그에 대한 대응 방안을 주체적으로 결정하며, 환경을 조직에 유리하도록 능동적으로 관리하려 한다. 결국 조직과 환경은 일방적 관계가 아니라 쌍방적 관계인 것이다.

자원의존이론에 따라 조직관리자가 취할 수 있는 효과적인 전략은 완충(buffering)과 연계(bridging)이다.
완충전략은 조직이 환경의 혼란으로부터 조직을 보호하기 위해 조직구조와 주요 절차를 정비하는 방법으로서 내부 지향적이며 다소 수동적인

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