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인적자원관리의 목표와 원칙
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인적자원관리의 목표와 원칙.hwp
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등록/수정일 20.03.10 / 20.03.10
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인적자원관리의 목표와 원칙에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.
<인적자원관리의 목표와 원칙> A+ 과제물
인적자원관리의 목표와 원칙
1. 인적자원관리의 목표
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)는 조직목표달성에 필요한 여러 가지 업무를 맡을 사람을 찾아 확보하고 그들이 갖고 있는 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 해주는 노력을 말한다.
기업조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원을 확보하고, 인적자원의 능력을 최대한 개발하여 종업원에게 직무에 대한 만족을 부여함으로써 개발된 능력을 효과적으로 경영에 이용하고 유지시키는 관리활동을 말한다. 인적자원관리의 목표는 다음과 같다.
1/ 기업조직 구성원의 생산성 향상을 통하여 기업의 목표달성에 기여한다.
2/ 기업조직 내의 이해집단 간 이해관계를 조정하여 기업과 구성원의 공동이익을 추구하도록 한다.
3/ 구성원의 개성을 존중함으로써 인간성 회복에 기여한다.
4/ 능력주의 위주의 관계를 구성원의 창조적 능력을 개발한다.
5/ 조직의 입장에서는 생산성목표와 유지목표를 함께 달성해야 한다.
6/ 기업은 사람이다 라는 말은 인적자원관리의 중요성을 표현할 것이다.
훌륭한 자질과 능력을 갖춘 구성원을 확보하고 그들이 적재적소에서 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 해주는 것은 경영자의 조직화 기능 중 중요한 부분이다.
정보화, 세계화, 국제화 등 경쟁사회에서 주도적 역할을 하는 것이 기업이다. 기업은 인적 자원과 물적자원을 결합하여 재화와 용역을 생산한다. 그 중에서 인적 자원은 다른 자원에서 볼 수 없는 여러 가지 능력, 즉 계획(Planning), 통제(Controlling), 조정(Co-ordinating), 판단(judgement), 상상(imagintion) 등을 하는 능력을 지닌다. 그들은 근본적으로 기계와 달리, 희로애락의 감정이 있고, 사회적, 도덕적, 인격적 존재라는 특질을 가진다.
그러므로 권력에 의한 공포심이나 경제적 보상만으로 종업원들에게 동기를 부여하지는 못한다.
그들에게는 인간적 대우를 하여 근로 의욕을 불어넣어 주어야 하고, 인간적인 성장을 할 수 있도록 배려를 해 주어야 할 것이다. 이를
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