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인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.10 / 20.03.10
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보고서설명
자료제목 : 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오

인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오에 대한 레포트 자료입니다.

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본문일부/목차
자료명 : 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오

인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오> A+ 과제


인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오

과학적 관리의 아버지(father of the scientific management)라고 불려지는 테일러(F. W. Taylor)의 科學的 管理法은 테일러 시스템(Taylor system), 테일러리즘(Taylorism), 과업 관리 (課業管理; task management)라고도 불려지고 있다.
테일러는 1903년에 공장관리(Shop Management)에 이어 1911년에 과학적 관리법을 저술했는데, 테일러가 과학적 관리법을 저술하게 된 동기와 그 배경은 종래의 관리방식이 방임관리였고, 그 당시에 임률 절하(rate cutting)를 위한 성과급에 따른 임금제도로 이에 대한 노동자들의 불만으로 작업자들 사이에 조직적 태업(systematic soldiering)이 만연하여 능률이 저하되고 공장관리가 제대로 되지 않을 뿐만 아니라 더욱이 사기가 떨어지게 되고 현저하게 생산성이 떨어지게 되었다.
테일러는 이를 시정하고 개선하기 위해서는 무엇보다 객관적이고 과학적인 관리방법을 도입하지 않으면 안 된다고 생각하여, 기계공학을 공부한 그는 공학적인 사고에 의하여 과학적인 방법을 도입하려 했던 것이다.
과학적 관리법의 주요 내용으로는 임금불만에 의한 조직적 태업을 시정하기 위하여 노동시간과 작업방법의 과학화로 차별적 성과급제도와 표준작업량을 설정하는 것이다.
차별적 성과급제도는 표준작업량, 즉 하루에 과업을 설정하고 이를 초과 달성한 작업자는 높은 임률로 임금을 지급하고 이를 미달한 작업자는 실패로 간주하여 낮은 임률로 임금을 지급하는 제도이다.
그리고 표준작업량을 과학적으로 설정하기 위해서는 stop watch에 의한 시간연구(time study)와 micro film을 이용한 동작연구(motion study)를 하여 산출했던 것이다.
이와 같은 과업관리의 4대 원칙으로는 (1) 1일의 공정한 작업량(a fair days work)으로서의 매일 매일의 최대작업(a large daily work), (2) 작업 제조건의 표준적 조건(standard conditions), (3) 성공에 대한 우대(high pay for success), (4) 실패했을 경우 작업자의 손실부담(loss in case of failure)이라는 원리가 적용되는 과학적 관리법은 종래의 방임관리와 조직적 태업을 제거하고 많은 성과를 얻음으로써 기업경영에 큰 영향을 주게 되었다.
테일러의 경영이념은 고임금과 저노무비(hish wage,

... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...물
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