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인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.10 / 20.03.10
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보고서설명
자료제목 : 인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

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인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오.

고전적 경영이론이 기계적이고 물질적인 면에 치우친 반면에 인간관계를은 인간의 존엄성과 가치에 초점을 둔 이론이다. 인간관계론의 공헌자들은 자기 일에 대한 종업원의 만족을 향상시킴으로써 기업의 성과가 향상될 수 있다고 생각했다. 따라서 경영자들은 종업원들과 보다 협력적인 관계를 유지해야 하고, 종업원들의 사회적 환경을 개선시켜야 하며, 종업원 개개인의 자아 이미지를 강화시켜야 한다고 주장하였다.

I. 호손공장실험

하버드 대학의 심리학 교수였던 메이요(1880-1949)는 작업장 내의 인간행동을 실험, 연구한 인간관계운동(human relations movement)의 대표적인 선구자이다. 그는 뢰슬리스버거(F. J. Roethlisberger)등과 같은 하버드 대학의 연구진과 함께 미국 서부전기회사(Western Electric Company)의 호손공장(Hawthorne plant)에서 1924년부터 10여 년간 실험을 하였다.
1924년의 실험에서 그는 작업장 내에서 어느 정도의 밝기가 생산성을 높이는 데 가장 적합한가를 밝혀내고자 하였다. 연구가설은 작업환경을 좋게 하면 생산성도 높아지게 되리라는 것이었다.
그러나 실험결과는 예상했던 것과 다르게 나타났다. 작업장의 조명을 밝게 한 결과는 예상대로 생산성이 증대하였지만, 조명을 어둡게 하여도 역시 생산성이 증대하는 경향을 나타냈던 것이다.
그 후의 실험에서 그는 종업원을 동기부여하기 위한 최선의 지급시스템을 알아내고자 여러 가지 인센티브 시스템을 도입하여 보았다. 그러나 다양한 지급시스템 하에서도 종업원들은 똑같이 동기부여 되고 있음을 발견하였다. 그는 호손공장의 종업원들이 조명이나 인센티브 시스템에는 반응하지 않고, 회사의 관심과 인정에 반응한다는 것을 깨달았다.
메이요는 이와 같은 연속적인 실험을 통해서 연구자가 개입한 것이 종업원 자신과 그들이 하고 있는 일의 가치에 대해 좋은 감정을 갖게 만들었다는 확신을 하게 되었다.
즉 그전까지는 회사 내에서 자신들은 보잘 것 없는

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