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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :채용전략과 관련된 인적자원관리.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : dodopaf 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 20.03.07 / 20.03.07 구매평가 : 
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- 보고서설명
- 본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점, 상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
- 본문일부/목차
- [목 차]
1. Buying 전략과 Making 전략의 차이점
2. 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점
3. 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점
4. 상황에 적합한 모집전략 선택하기
5. 라인과 스탭의 역할과 관계
[본 문 내 용]
1. Buying 전략과 Making 전략의 차이점
Making전략과 Buying전략의 차이점은 채용을 조직 내부에서 진행하는지, 외부에서 진행하는지에 있다. Making전략은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 전략이며, Buying전략은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 전략이다. 즉, Making 전략은 내부노동시장에서 인력을 충원하는 전략이며 Buying 전략은 외부노동시장에서 인력을 스카우트하는 전략이다. [ 중 략 ]
- 연관검색어
- Buying 전략
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