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시나리오기법


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :시나리오기법.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.07 / 20.03.07
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자료제목 : 시나리오기법

시나리오기법에 대한 레포트 자료입니다.

<시나리오기법> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 시나리오기법

시나리오기법에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<시나리오기법> A+ 과제물


시나리오기법

시나리오 기법은 2차 대전 이후 미 공군의 군사작전 수립을 위해 처음 등장하였으며, 불확실한 미래상황을 극단적인 몇 가지 경우로 가정해 모든 가능한 상황에 유연하게 대응할 수 있도록 해주는 미래예측 기법의 하나이다.
이 기법은 미래에 대한 다차원적 대안을 제시하여 정책결정자가 전략적인 의사결정을 할 수 있도록 하는데 의미가 있다. 즉 급속하게 변화하는 기업환경에서 기업들은 미래의 생존을 위해 불확실한 미래를 예측하고 이를 통한 경영목표를 달성하기 위한 전략적 방안을 마련해 준다.
시나리오기법의 과정은 다음과 같은 과정으로 진행된다.

첫째, 기업의 당면한 이슈의 도출한다.
둘째. 이슈별로 그 의사결정에 영향을 미치는 핵심 요인을 추출한다.
셋째, 각 요소에 영향을 미치는 변화요인을 추출한다.
넷째, 시나리오를 여러 개의 조합으로 구성한다.
다섯째, 각각의 조합에 대한 대응전략을 수립한다.
여섯째, 시나리오의 전개과정을 관찰하고 분석한다.

맥킨지사는 기업경영컨설팅에서 시나리오기법의 활용하여 미래의 예측과 전략적 대응방안을 제공하고 있다.
멕킨지사는 전략은 간단하고 명쾌해야 한다는 원칙아래 다음과 같은 네 단계의 전략 틀을 바탕으로 시나리오기법을 사용한다.
프레임과정에서는 문제의 인식방법이 올바르고 참신한 것인지가 중요하고, 컨셉 과정은 추상적인 것이 아니라 구체적 행동이 가능한 전략 실천을 위한 지침을 추구한다. 로직과정은 왜? 라는 의문에 대한 답을 끊임없이 추구하여 근접한 예측치를 찾아내는 과정이고, 포지셔닝 과정은 전략적 문제해결의 포인트로 어떤 위치를 선택해야 성공할 것인가와 관련된다.

멕킨지는 이 네 가지 틀을 바탕으로 다음의 3가지 핵심전략으로 시나리오를 구사한다.

첫째, 고객을 선택하고 경쟁사와 차별화를 시도하고 자사의 자원을 집중하는 3C분석을 통한 전략구조의 통찰 및 방향제시 둘째, 핵심가치와 핵심비용에 초점을 맞추고 새로운 사업구조를 설계해서 새로운 핵심가치를 만들어 내는

... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
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