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상황이론


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :상황이론.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.06 / 20.03.06
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자료제목 : 상황이론

상황이론에 대한 레포트 자료입니다.

<상황이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 상황이론

상황이론에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<상황이론> A+ 과제물


상황이론(contingency approach)

상황이론은 보다 일반적인 차원에서는 상황과 조직특성과의 적합여부가 조직성과를 결정한다는 사고를 기초로 상황과 조직특성간의 적합적 관계를 경험적 ․ 조작적으로 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.
전통적 이론들은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직에 공통적으로 유효한 조직원칙을 도출하는 데 초점을 두었다.
그러나 현대조직연구의 결론은 이러한 보편주의를 부정하고 모든 환경에 적용할 수 있는 유일 ․ 최선의 조직은 있을 수 없으며, 환경이 달라지면 유효한 조직도 달라진다는 관점이 상황이론이다.
상황(contingency)이라는 용어를 최초로 사용한 로렌스(P. R. Lawrence)와 로쉬(J. W. Lorsch)에 의하면 상황이론은 다양한 환경의 변화 및 요구에 효율적으로 대응하기 위하여 조직이 어떠한 특성을 갖추어야 할 것인가를 규명하기 위한 이론이라고 정의하고 있다.

상황이론의 기본적 특징은,

1/ 객관적 결과의 중시
2/ 조직의 환경적응을 중시하고
3/ 조직을 분석단위로 하는 분석
4/ 중범위이론 지향 등으로 요약할 수 있다.

현대적인 의미의 조직이란 조직목표를 달성하기 위하여 그 하위 시스템들이 유기적으로 상호작용을 하면서 조직의 외부환경에 적응함으로써 안정과 성장을 도모하는 개방시스템(open system)이라 할 수 있다.
이와 같이 조직을 시스템적 관점에서 이해하고, 조직의 추상적 내용을 실천적인 방법으로 구체화하여 조직현상을 연구하는 것이 상황이론이다.
이 상황이론은 모든 이론에 적용할 수 있는 유일 ․ 최선의 방법(one best way)이 존재한다는 보편주의적 입장을 부정함으로써 일반이론으로서의 조직론이나 경영관리이론이 특정한 상황에서는 설명할 수 없는 제한성을 극복한 점에서 그 의의가 크다.
그러나 이 이론은 다음과 같은 문제점을 가지고 있다. 우선 환경과 조직의 구별이 불분명하며, 환경을 불확실한 면으로만 생각하여

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