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사회복지행정의 기능


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :사회복지행정의 기능.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.05 / 20.03.05
구매평가 : 다운로드수 : 5
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자료제목 : 사회복지행정의 기능

사회복지행정의 기능에 대한 레포트 자료입니다.

<사회복지행정의 기능> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 사회복지행정의 기능

사회복지행정의 기능에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<사회복지행정의 기능> A+ 과제물


사회복지행정의 기능

사회복지행정의 기능은 사회복지기관과 프로그램의 목표를 설정하고, 지역사회의 사회적 조건들을 분석하고, 제공하는 서비스에 관한 의사결정을 하고, 직원을 충원 ․ 감독하고, 조직의 구조를 만들고, 재정적인 업무를 관리하고, 기관업무에 필요한 재정을 충당하는 것 등을 들 수 있다. 그 밖에 설정된 목표를 달성하는 데 필요한 노력들을 조정하고, 효과성과 효율성을 제고하기 위한 기관 내부의 절차들을 모니터하고 개선하며, 기관의 정책을 서비스로 구체화하는 기능도 수행한다(Zastrow, 2000: 54-55).
사회복지행정의 기능은 크게 보면 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지휘(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting), 재정(budgeting), 평가(evaluating)라는 일반 행정의 그것과 다르지 않다. 행정학이나 정책학에서는 이의 머리글자를 따 POSDCRBE라고 한다.
기획이란 목표의 설정, 목표 달성을 위한 과업 및 활동, 과업 수행을 위해 필요한 방법을 결정하는 것이다.
조직은 직무작업을 할당하는 것이다. 다시 말해 업무분담이 규정 ․ 조정되는 공식적인 구조를 만드는 일이다.
그리고 기관의 구조는 일반적으로 정관의 규정이나 운영지침서에 규정되며, 역할과 책임이 분명하지 않을 때는 직원 간의 갈등이 초래되고 비효율적이고 비효과적인 기관이 된다.
인사는 직원의 채용과 해고, 훈련, 활동조건의 유지를 말한다. 행정가는 인사를 책임지며, 효과적인 훈련 프로그램을 만들어 직원을 훈련시키고, 구성원 간의 열린 커뮤니케이션 네트워크를 유지해야 한다.
지휘는 직원을 지휘하는 것이다. 이를 위해 행정가는 정리적인 의사결정 능력과 기관 목표에 대한 적극적인 관심과 목표 달성을 위한 헌신적인 태도를 지녀야 하며, 직원들이 이룬 업적을 칭찬하고, 그들의 승진을 돕는 능력, 책임과 권한을 효과적으로 위임하는 능력, 개인과 집단의 창의성을 고취하는 능력 등을 보유해야 한다.
조정은 기관 활동의 다양한 부분들을 상호 관련시키는 기능으로서 기관 여러 부서와 직원들 간에 효과적인 의사소통의 통로가 만들어지고 유지되도록 해야 한다.
보고는 기관이 처한 상황을 직원, 이사회, 지역사회 후원단체 등에게 알리는 일로서 기록 유지, 정기적 감사, 조사연구 등이 요구된다

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