해피레포트 - 마치와 사이몬의 조직이론

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :마치와 사이몬의 조직이론.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.28 / 20.02.28 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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자료제목 : 마치와 사이몬의 조직이론 마치와 사이몬의 조직이론에 대한 레포트 자료입니다. <마치와 사이몬의 조직이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.

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자료명 : 마치와 사이몬의 조직이론 마치와 사이몬의 조직이론에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <마치와 사이몬의 조직이론> A+ 과제물 마치와 사이몬의 조직이론 사이몬은 조직을 의사결정시스템으로 보고 여기에서 직접 관리기능을 유도해 내려 했다. 그러나 이는 다만 관리나 조직의 실태를 분석 ․ 기술하기 위한 기초개념과 그 틀을 밝힌 것에 지나지 않는다. 사이몬은 버나드의 이론을 발전시켜 조직분석을 하기 위한 기본적인 들 내지 테두리를 마련하는데 그쳤고 실질적으로 조직의 실태 그 자체에 대한 내용은 밝히지 못했다. 이러한 단점은 마치와 사이몬의 공저인 <조직론)에 의해 시정되었다. 마치와 사이몬(J. G. March & H. A. Simon)의 조직이론의 중심적 과제는 역시 공식조직에서의 인간행동의 본질을 해명하는데 있고, 조직을 하나의 사회적 제도로서 파악하고, 조직에 있어서의 영향과정의 특징(동기부여의 측면), 정보전달의 형태를 분석하는 것이다. 그들에 의하면 사회적 제도로서의 조직이란 상호작용하고 있는 인간의 집합체라고 정의하고 있다. 이러한 조직에 있어 인간은 어떻게 행동할 것인가? 마치와 사이몬은 조직에 있어서의 인간행동을 다음과 같은 세 가지 유형으로 분류하여 파악하고 있는데 이들을 명제(Propositions)로 하고 있다. 1/ 조직의 구성원은 수동적인 도구, 즉 스스로 일을 하거나 유효한 영향력을 행사하거나 하는 존재가 아니라는 것을 가정하는 인간모델이다. 이것을 인간행동의 기계모델이라 하여 테일러의 과학적 관리운동에 관한 이론에 있어서 도구로서의 종업원 모델이다. 2/ 조직의 구성원은 조직에 대하여 태도, 가치, 목표를 가지고 있다는 것을 가정하고, 또 조직구성원을 조직행동의 시스템에 참가시키기 위해서는 그들에게 동기부여와 유인할 필요가 있다는 것을 가정한다. 이것을 인간행동의 동기모델이라 하여 인간의 태도나 동기부여를 강조하는 모델로서 관료제론 ․ 인간관계론의 연구에서 나타난다. 3/ 조직의 구성원은 의사결정자이며 또한 문제해결자라고 가정한다. 즉, 조직에 있어서의 인간행동의 중심이 되는 것은 인 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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