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리더십의 개념


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :리더십의 개념.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.28 / 20.02.28
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자료제목 : 리더십의 개념

리더십의 개념에 대한 레포트 자료입니다.

<리더십의 개념> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 리더십의 개념

리더십의 개념에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<리더십의 개념> A+ 과제물


리더십의 개념

조직의 공동목표를 달성하기 위해서는 조직구성원은 상호 지원과 협동이 필요하다. 이는 조직 또는 집단을 이끌어 가는 리더의 역할과 행동이 많은 영향을 미치게 된다. 따라서 조직구성원의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십(leadership)이 필요하다.
지금까지 리더십이란 무엇인가에 관하여 수많은 정의가 있었으나, 여기에서는 리더십을 다음과 같이 정의하기로 한다.

“리더십이란 집단 또는 조직구성원이 과업과 관련된 행동을 지시하고(directing)
그러한 행동에 영향을 미치는(influencing) 과정이다.“

따라서 리더십이란 주어진 상황 속에서 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이라고 할 수 있으며, 리더십과정은 리더, 부하, 다른 상황요인과 함수관계를 갖고 있다.
먼저 리더십의 의미를 정확히 이해하기 위해 권한(authority), 권력(power), 영향력(influence) 통제(control)의 차이를 간단히 살펴보기로 한다.

․ 권한 : 다른 사람에게 힘을 행사할 수 있는 권리
․ 권력 : 다른 사람에게 힘을 행사할 수 있는 능력
․ 영향력 : 다른 사람에 대한 실질적인 힘의 행사
․ 통제 : 행동을 변경하기 위하여 다른 사람에게 충분한 힘을 행사하는 것

리더십에 관한 정의는 다음과 같은 가정을 전제로 한다.
․ 리더십은 다른 사람, 즉 종업원이나 리더(leader)를 따르는 사람 또는 부하(follower)가 있어야 한다. 리더를 따르는 사람이 없이는 리더십의 의미가 없다.
․ 리더가 집단구성원보다 많은 권력(power)을 갖고 있다는 점이다. 경영자의 권력원천에는 보상적 권력, 강제적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력이 있다. 일반적으로 경영자가 많은 권력원천을 갖고 있을 때 효과적인 리더십을 발휘할 잠재성이 커지나, 같은 계층에 있는 경영자가 동일한 합법적 권력을 갖고 있다 해도 나머지 네 가지 권력원천을 사용할 수 있는 능력에 있어서는 차이가 있다.
․ 리더십의 개념에는 여러 가지 방법으로 부하의 행

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