해피레포트 - 리더십 특성이론, 행동이론

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :리더십 특성이론, 행동이론.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.28 / 20.02.28 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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자료제목 : 리더십 특성이론, 행동이론 리더십 특성이론, 행동이론에 대한 레포트 자료입니다. <리더십 특성이론, 행동이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.

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자료명 : 리더십 특성이론, 행동이론 리더십 특성이론, 행동이론에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <리더십 특성이론, 행동이론> A+ 과제물 리더십 특성이론, 행동이론 1. 특성이론 리더십의 과학적 분석은 리더의 개인적 자질과 특성을 대상으로 시작되었다. 따라서 어떤 특성과 자질이 개인을 리더로 만드는가를 문제로 하는 초기의 연구를 리더십의 특성이론 또는 자질론이라고 한다. 특성이론(trait theory)이란 선천적으로 지니고 있는 개인적 특성 또는 성격에 의해 리더십의 성공여부가 결정된다. 특성이론의 지지자들에 의하여 제시된 리더십의 특성 및 자질은 (1) 신체적 특성(Physical characteristics), (2)사회적 배경(social background), (3) 지능(intelligence), (4) 퍼스낼리티(personality), (5)과업관련특성(task-relation characteristics) (6) 사회적 특성(social characteristics) 등의 범주로 구분하고 있다. 버나드(C. I. Barnard)는 리더의 특성으로 크게 두 가지로 나누고 있는데, 첫째는 기술적인 면으로 체력 ․ 기술 ․ 지각 ․ 기억력 ․ 상상력 측면에서 개인적 우월성을 가져야 하고, 둘째로 정신적인 면에서는 결단력 ․ 지구력 ․ 인내력 ․ 용기와 같은 측면에서 탁월성을 가져야 함을 주장하였다. 2. 행동이론 리더십의 특성연구에서 문제점과 한계가 나타나자 리더의 특성보다는 실제행동에 초점을 두게 되었다. 리더십의 효과는 리더가 부하들에게 보여주는 행동에 따라 결정된다고 생각하였다. 따라서 리더의 행동을 관찰하여 리더 개인의 특성이 아니라 "조직상황 하에서 리더로서의 행동이 어떤가에 따라 훌륭한 리더가 될 수 있는지의 여부가 결정된다."는 가정 하에서 접근하였다. 과업을 어떻게 위양하고, 부하들과 의사소통을 어떻게 했으며, 어떤 방식으로 종업원에게 동기를 부여하고, 과업을 어떻게 수행하느냐 등에 초점을 두고 있다. 따라서 리더의 행동을 관찰하여 성과와 효과적인 행위유형의 관계를 규명하고자 함이 필요하였다. 특성이론과 행동이론 접근방법의 차이를 두 가지 측면 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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