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동기부여의 개념


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :동기부여의 개념.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.27 / 20.02.27
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자료제목 : 동기부여의 개념

동기부여의 개념에 대한 레포트 자료입니다.

<동기부여의 개념> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 동기부여의 개념

동기부여의 개념에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<동기부여의 개념> A+ 과제물


동기부여의 개념

일반적으로 인간의 행동은 목표지향성을 갖고 있다. 즉 무엇인가를 달성하고자 하는 욕구에서 동기(motives)가 유발되고 행동을 하게 된다.
조직차원에서 조직의 유효성을 높이기 위해서는 조직구성원들의 자발적인 노력이 필요하다.
이와 같이 조직의 목표달성을 위해 조직구성원이 자발적인 노력을 하도록 조건화시키는 것을 동기부여(motivation) 또는 동기부여라고 한다.
즉 동기부여란 인간의 행동을 활성화하고(energize), 행동의 방향을 설정하거나 목표를 지향하도록 경로를 만들어 주고(channel), 행등을 지속적으로 유지하도록(maintain) 하는 내적 욕구(want) 또는 동인(drives)에 영향을 미치는 반복적 과정이다.
동기부여개념을 이해하기 위해서는 동기부여가 어떤 과정을 거쳐 형성되는가에 관한 동기부여과정(motivation process)을 살펴볼 필요가 있다.

<그림> 동기부여과정


위의 그림에서 보는 바와 같이 동기부여의 첫 단계는 먼저 개인이 어떤 목표를 달성하도록 동기를 유발시키는 내적 욕구 및 동인에서 출발한다.
그러한 목표를 달성한 다음 개인은 목표달성을 위한 노력이 가치가 있는가를 판단하게 된다.
다음에 그러한 노력이 보상으로 이어질 수 있다고 지각하는 만큼 목표달성 노력행동이 강화되고(reinforce), 그러한 행동을 지속하거나 반복하게 된다. 행동의 결과로 발생하는 강화는 그 과정이 반복됨에 따라 다른 욕구나 동인에 영향을 미친다. 따라서 동기부여과정은 반복적 특성을 갖고 있다.
일반적으로 조직의 성과는 종업원 직무수행 능력, 직무를 수행하고 싶어 하는 마음(동기부여), 직무를 수행할 수 있는 적절한 분위기,

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