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동기부여와 리더십


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :동기부여와 리더십.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.27 / 20.02.27
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자료제목 : 동기부여와 리더십

동기부여와 리더십에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 동기부여와 리더십

동기부여와 리더십에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<동기부여와 리더십> A+ 과제물


동기부여와 리더십

1. 동기부여

인간은 사회적 동물로서, 조직 생활을 통하여 의식주의 1차적 욕구를 충족시킨다. 인간의 욕구는 행동을 불러일으키고, 행동은 조직의 목표 달성을 위해 움직임으로 나타난다. 특히, 기업에서는 종업원이 스스로 움직여 힘껏 일할 수 있도록 동기를 부여해 줄 필요가 있다.
다시 말해, 동기 부여는 조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단 행동에 영향력을 행사하여 인간의 행동을 유익한 방향으로 유도하는 과정이라고 보며, 동기화 또는 동기 유발, 모티베이션(motivation)이라고도 한다.
따라서 경영자가 종업원에게 동기를 부여하면, 근로 의욕과 사기가 증대되어 기업활성화와 기업 성과 향상에 이바지하게 될 것이다. 동기 부여 이론에 대한 학설 중에서 허즈버그의 동기-위생 이론과 매슬로우(A. Maslow)의 욕구 계층 이론, 그리고 애덤스의 공정성 이론을 소개하면 다음과 같다.
허즈버그(Herzberg, F.)의 동기-위생 이론은 일명 2요인 이론이라고도 하며, 이는 종업원이 직무를 수행하면서 만족 또는 불만족을 느끼는데, 이것은 서로 다른 차원의 요인이 작용하고 있기 때문이라고 했다.
즉, 직무에 불만이 있는 종업원은 직무 환경에 관심을 가지고 있으나, 직무에 만족하고 있는 사람은 직무 자체에 많은 관심을 가진다는 것이다. 그래서 허즈버그는 직무에 만족을 주는 요인을 동기 요인(motivators)이라 했고, 불만을 주는 요인을 위생요인(hygiene factors)이라 하여, 동기 요인에는 성취감, 인정감, 도전감, 책임감 등을 들었고, 위생 요인에는 회사 정책, 감독, 임금, 작업 조건 등을 들었다.
또, 매슬로우의 욕구 계층 이론은 인간의 욕구가 5단계로 계층화되었다 하여, 제1단계 생리적 욕구, 제2단계 안전 욕구, 제3단계 소속 및 애정 욕구, 제4단계 존경 욕구, 제5단계 자아실현 욕구를 제시하였다. 그는 인간의 욕구가 저차원 욕구에서 고차원의 욕구로 단계적으로 변화한다고 주장하였다.

2. 리더십

조직의 목적을 효과적으로 달성하려면 조직 구성원의 협조가 필수적이며, 그들과 상호 작용을 하는 리더의 역할이 중요하다. 즉, 훌륭한 리더십(leadership)을 가진 경영자나 관리자가 있느냐 없느냐에 따라 조직성과가 달라진다는

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