로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

다양성을 지원하는 조직문화 사례


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :다양성을 지원하는 조직문화 사례.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.27 / 20.02.27
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,000

미리보기

같은분야 연관자료
인적자원개발(HRD)의 다양사례와 평가 및 향후 과제 분석... 25 pages 2000
[월드베스트 +244]제2부:사례연구(27)인터넷커뮤니티... 1 pages 300
공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오... 6 pages 5000
기업 자원봉사의 개념과 기업 자원봉사활동의 필요에 대해 서술 하시오... 8 pages 2000
새터민과 이주민을 위한 사회복지와 사회복지사의 역할... 5 pages 2000
보고서설명
자료제목 : 다양성을 지원하는 조직문화 사례

다양성을 지원하는 조직문화 사례에 대한 레포트 자료입니다.

<다양성을 지원하는 조직문화 사례> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 다양성을 지원하는 조직문화 사례

다양성을 지원하는 조직문화 사례에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<다양성을 지원하는 조직문화 사례> A+ 과제물


다양성을 지원하는 조직문화 사례

오늘날의 경영자들은 다양한 종업원들과 함께 경영을 해야 하는 중요한 도전을 받고 있다. 과거에는 조직에 새로 들어온 구성원이 자신의 특성을 가능한 한 억제하고 조직의 지배적인 문화를 잘 받아들이고 적응하기를 기대했었다.
그러나 이제는 다양성을 기업자산의 하나로 수용하고 있는 경영자들은 이제 다양성은 다양한 종류의 견해와 문제해결 기술을 가져옴으로써 조직에 도움이 된다는 사실을 인식하게 되었다.
다양성을 장려하고 촉진하는 조직문화는 종업원들에게 스스로의 개성을 허용하고 자기 자신의 독특한 장점을 개발하고 다양한 시각에서 혁신적인 생각을 제시할 수 있도록 촉구한다.
예를 들어 J. P. 모건은 미국의 상업은행으로 인수합병(M&A) 중개 등 국제사업 부문에서 세계 5위권에 랭크되어 있는 기업이다. 그들은 다양성을 적극적으로 살려나가는 기업문화를 가지고 있다.
다양한 배경을 가진 사원이 많을수록 기업문화가 강하게 된다고 J. P. 모건은 말한다. 기업 내에 법대, MBA출신뿐만 아니라 이과대학. 공대. 음대, 의대 출신도 상당수 있다.
특히, 수학박사들이 많은 것은 복잡한 파생 금융상품을 설계하고 판매하기 위해 수학 전문가들이 필요하기 때문이다.
워너 현 회장은 이과대학 출신으로 원래 의과대학원 지망생이었으나 대학시절 J. P. 모건에서 인턴생활을 하다가 앵커직이 마음에 들어 취직을 해버린 이색 경력의 소유자이다.
다양성을 개발하고 수용하는 기업들은 조직문화 또는 환경변화를 제약조건이 아닌 기회로 생각한다.
예를 들어 3M사는 스카치테이프에서 첨단산업용품까지 생산해 연간 매출액이 151억 불에 이르는 다국적 기업이다. 종업원의 다양한 아이디어를 신제품 개발에 응용하는 데 3M만큼 적극적인 기업은 아직 없다. 1902년 설립된 3M이 지금까지 개발한 제품은 6만 여종이나 된다. 산술적으로 따지면 매일 두 개의 신제품을 내놓았다는 계산이 나온다.
이러한 배경은 직원들의 아이디어 개발을 독려하기 위해 만들어낸 ‘30% 룰과 15% 룰이라는 독특한 제도 때문이다. 30% 룰이란 사업부마다 1년 매출의 30%는 최근 4년간 개발된 제품의 판매에서

... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
연관검색어
다양성을 지원하는 조직문화 사례

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

ϰڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷