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사회과학계열 계획의 의의 계획의 의의.hwp 등록인 ghkddmlfhr 등록/수정일 20.02.21 / 20.02.21 문서분량 2 페이지 다운로드 0 구매평가 판매가격 1,000원

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보고서설명
자료제목 : 계획의 의의 계획의 의의에 대한 레포트 자료입니다. <계획의 의의> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.

본문일부/목차
자료명 : 계획의 의의 계획의 의의에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <계획의 의의> A+ 과제물 계획의 의의 조직에 있어서 계획수립(planning)은 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 선택하는 과정을 말한다. 계획(plan)이 없으면 경영자는 조직구성원과 자원을 효과적으로 조직화할 수가 없다. 나아가 무엇을 조직화할 것인가를 알 수도 없다. 또한 계획이 없는 경우 조직 및 조직구성원을 확신을 가지고 이끌어 갈 수 없다. 계획(plan)이란 조직이 정의된 목표를 달성하는 데 필요한 방법이나 과업을 상세히 기술한 틀을 의미한다. 따라서 계획은 조직이 어떻게 논리적으로 그리고 체계적으로 조직목표를 달성할 수 있는가에 관한 구체적 내용을 말한다. 즉 계획이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 누가. 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 작업을 해야 하는지에 관하여 사전에 결정하는 것으로 현재의 활동과 미래의 활동을 연결하는 교량역할을 한다. 계획수립이란 이러한 조직에서의 계획을 개발하는 과정을 의미한다. 계획의 궁극적인 목적은 조직의 목표달성 정도를 높이기 위해 조직의 제반 활동을 조정하는 데 초점이 있다. 한편 조직환경의 불확실성이 높은 상황 하에서는 조직의 하부단위 및 조직구성원간의 제활동을 통합하고 조정하기 위한 수단이 필요하다. 이는 계획에 의해 가능하다. 결국 계획은 조직에 있어서 활동목표, 운영목표 및 공식목표를 달성하기 위한 방법 또는 수단이 된다. 조직에서의 계획의 중요성은 다음과 같다. 1/ 계획은 조직이 미래의 불확실성에 대응하기 위한 수단 또는 방향을 제시해 준다. 2/ 계획은 일차적으로 목표달성에 초점이 있기 때문에 경영자가 목표달성에 모든 노력을 집중하게 한다. 3/ 계획은 조직이 목표달성을 위해 필요한 인적 및 물적 자원 등의 제자원을 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻도록 하는 데 도움이 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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