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경영학의 지도원리(생산성, 수익성)


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :경영학의 지도원리(생산성, 수익성).hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.21 / 20.02.21
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자료제목 : 경영학의 지도원리(생산성, 수익성)

경영학의 지도원리(생산성, 수익성)에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 경영학의 지도원리(생산성, 수익성)

경영학의 지도원리(생산성, 수익성)에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영학의 지도원리(생산성, 수익성)> A+ 과제물


경영학의 지도원리(생산성, 수익성)

지도원리(leading principle)는 경영의 모든 원칙과 이론을 전개하고 또 이를 실천하려 할 때 경영이 추구하게 되는 하나의 이정표(里程標, milestone)가 된다. 기업은 생산경제와 이윤추구의 조직체이기 때문에 기업이 유지, 존속하고 발전하려면 생산성과 수익성을 높여야 한다.

I. 생산성

생산성(Productivity)은 생산을 위해 투입된 양과 생산된 양과의 비율을 말한다. 기본적으로 생산성을 위해 투입된 여러 가지 요소가 생산과정에서 어떻게 효과적으로 결합하여 산출되는가를 나타내며 다음과 같이 표현할 수 있다.
생산성 = 산출 / 투입

이때, 투입 또는 산출요소에 무엇이 포함되는가에 따라 생산성의 종류는 달라지게 된다.

1/ 투입(분모)에 생산요소 전체를 넣을 때를 총생산성이라고 하고 생산요소 각각을 넣을 때 요소생산성(이라고 한다. 요소생산성의 생산요소에는 노동(man), 자본(money), 원자재(material) 등이 있다.
노동이 투입되면 노동생산성, 자본이 투입되면 자본생산성, 원자재가 투입되면 자재생산성이라고 한다. 총생산성은 기업의 성과를 비교하는 데 유용하지만 생산요소들이 각각 산출물에 어느 정도 기여하였는지를 나타내지 못하기 때문에 관리목적에는 요소생산성이 더 중요하게 된다. 그 중에서도 특히 노동생산성을 가장 중요하게 여기며 일반적으로 생산성이라고 하면 노동생산성을 의미한다.

2/ 산출(분자)에 수량을 사용하는 경우 물적 생산성이라고 하고 산출물의 시장가치를 사용하는 경우에는 가치생산성. 부가가치를 사용하는 경우에는 부가가치생산성(附加價値生産性)이라고 한다. 이와 같이 산출에는 산출물의 수량, 시장가치, 부가가치 등이 포함될 수 있다.
물적생산성은 투입된 생산요소에 대한 산출물의 수

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