해피레포트 - 경영지휘의 의의

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영지휘의 의의.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.20 / 20.02.20 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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보고서설명
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본문일부/목차
자료명 : 경영지휘의 의의 경영지휘의 의의에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <경영지휘의 의의> A+ 과제물 경영지휘의 의의 기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다. 지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다. 지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ 행동의 유발 등과 관련이 있기 때문에 지휘기능은 경영관리과정의 가장 중요하고도 어려운 부분에 해당된다. 실제로 경영자의 지휘능력에 따라 조직의 성패가 결정되는 경우를 우리는 자주접해 보았다. 월드컵 신화를 창조했던 히딩크 감독의 지휘능력을 생각해 보라. 그리고 세계에서 가장 존경받는 경영자인 GE의 잭 웰치 전 회장의 지휘능력을 생각해 보라. 반면에 경영자의 지휘능력 부족으로 몰락한 기업들을 생각해 보라. 이렇듯 경영자의 지휘 기능의 질과 경영 성과는 밀접한 관계가 있음을 알 수 있다. 따라서 지휘기능의 질을 높이는 것은 기업경영의 성공적인 운영을 위해서 매우 중요하고도 필수적인 사안이 된다. 이러한 지휘를 효율적으로 하기 위해서는 지휘의 기본적인 구성요소가 되는 동기부여(motivation), 리더십(leadership), 의사소통(communication) 등 각각의 관리과정이 조직 전체의 성과에 유효하게 작용되어야 하는데, 이를 간단히 살펴보면 다음과 같다. 1/ 동기부여의 계기 : 조직구성원의 행위가 조직목표를 성취하도록 조직행위의 방향과 정도에 영향력을 행사하기 위해서는 경영자가 의식적인 시도를 부단히 해야 한다. 2/ 리더십의 발휘 : 일정한 상황 하에서 목표달성을 위하여 개인이나 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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