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경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.19 / 20.02.19
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자료제목 : 경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)

경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)

경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)> A+ 과


경영자의 태도(태도의 구성요소, 태도와 행동)

I. 태도의 구성요소

우리가 일상적으로 사용하는 태도라는 말은 말하는 태도, 서있는 태도 등의 행동거지를 의미한다. 그러나 학문적 의미로서 태도는 어떤 대상에 대해 반응하려는 마음의 상태라고 정의한다.


태도의 구성요소
1/ 인지적 요소: 계인의 지각, 의견, 신념으로 구성됨
2/ 감정적 요소; 부모, 교사, 동료로부터 영향 받음
3/ 행동적 요소: 어떤 방식으로든 행동하려는 의도


위의 표는 태도를 구성하고 있는 3가지 요소를 보여 주고 있다. 태도에는 인지적 요소가 작용한다.
즉 개인의 지각, 의견, 신념이 태도를 형성하는데 중요한 역할을 한다. 예를 들면 자기회사가 장래성이 있고 종업원을 귀하게 여긴다고 믿는 구성원은 열심히 일하며 긍정적인 태도를 형성하게 될 것이다.
개인은 자신의 믿음과 생각에 따라 외부자극이나 상황을 좋아하거나, 싫어하기도 한다. 이러한 감정적인 요소가 태도를 형성하는 데 영향을 미친다. 이를테면 앞의 예에서 자기회사를 장래성이 있고 종업원을 존중한다고 믿는 구성원들은 회사에 출근하는 것이 즐겁고 만족하며, 회사의 제복이 자랑스러울 것이다.
태도를 구성하는 세 번째 요소는 행동적 요소이다. 이는 태도를 형성하는 인지적 요소와 감정적 요소로부터 영향을 받게 되며, 어떤 방식으로든 행동하려는 의도를 말한다.

II. 태도와 행동

일반적으로 사람들은 자신의 성격과 태도 그리고 행동 사이에 일관성을 유지하려고 노력한다. 그러나 개인의 실제 행동에 있어서는 태도와 행동이 불일치하는 경우가 더 많다는 것이 몇몇 연구에서 밝혀진 사실이다. 이처럼 태도와 행동이 불일치하는 원인은 상황의 제약이 중요하게 작용하기 때문이다. 즉, 형성된 태도를 행동으로 옮기기 전에 우리는 관습이나 사회의 통념, 그리고 규범 등의 제약을

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