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경영자 의사결정의 의의


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :경영자 의사결정의 의의.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.19 / 20.02.19
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자료제목 : 경영자 의사결정의 의의

경영자 의사결정의 의의에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 경영자 의사결정의 의의

경영자 의사결정의 의의에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영자 의사결정의 의의> A+ 과제물


경영자 의사결정의 의의

인간은 누구나 매일의 생활에서 부단히 의사결정(decision making)과 문제해결(problem solving)의 상황에 직면한다. 특히 경영자는 경영활동의 여러 상황에서 계속적으로 의사결정을 하게 된다.
경영자의 의사결정은 조직의 목표를 합리적으로 설정하고 효율적으로 달성하기 위해서 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 관리직능을 수행하는 과정에서 반드시 필요한 행동이며, 조직의 모든 계층에 있는 경영자들이 그들의 직능을 효율적으로 수행하기 위한 중요한 역할인 것이다.

의사결정은 경영자 특유의 책임영역으로서 조직은 경영자의 의사결정에 따라 종업원들의 직무행동이 수행된다.
경영자가 최선의 의사결정을 하게 되면 종업원들은 그 결정에 따라 최선의 직무행동을 하게 되고, 경영자가 잘못된 의사결정을 하게 되면 종업원들은 낮은 성과를 만들어내게 된다.

이와 같이 의사결정은 집단의 성과와 효율성을 결정하는 가장 근본적인 요소로서, 흔히 조직경영의 생명과정(life process)이라고 불리고 있다. 경영자들은 매일 과업에 종사하면서 크거나 작은 문제에 직면하고 그 문제를 해결하기 위해서 의사결정을 하게 된다.
즉, 경영자들은 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 경영활동에서 직면하는 문제를 규명하고 정보를 수집하며 대안을 탐색하여 평가하고 문제해결을 위하여 무엇을 어떻게 할 것인가를 결정하게 된다.

헬리에겔 등 (D. Hellriegel, et al)은 "의사결정이란 문제를 규명하고 정보를 수집하여 해결대안을 창출하며 행동방향을 선택하는 과정"이라고 정의하고 있으며, 바틀과 마틴(K. M. Bartol & D. C. Martin)은 의사결정이란 "경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정"으로 정의내리고 있다.

이와 같은 의사결정은 관리활동의 주요부분을 이루게 되며, 특히 경영자가 계획수립에 종사할 때 중요한 역할을 한다.
경영자는 계획수립과정에서 조직이 어떤 목표와 기

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