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M&A전략의 의의와 장단점


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :M&A전략의 의의와 장단점.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.17 / 20.02.17
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자료제목 : M&A전략의 의의와 장단점

M&A전략의 의의와 장단점에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : M&A전략의 의의와 장단점

M&A전략의 의의와 장단점에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

A+ 과제물


M&A전략의 의의와 장단점

1. M&A의 의의

M&A (merger and acquisition)란 merger(합병, 합동)와 acquisition (획득, 획득물)의 의미를 가진 경영학의 용어로서 기업의 합병과 매수, 흡수합병을 위한 매수라 할 수 있다. 이때 타사를 자사의 일부문으로 합병하는 것을 merger, 매수하여 지배하에 두고 조직상 개별회사의 형태로 자회사 또는 관계회사의 형태를 acquisition이라 한다.
기업의 매수란 상대기업의 자산의 전부 또는 일부를 취득하거나. 상대기업의 주주들로부터 주식의 전부 또는 일부를 매입함으로써 경영권을 취득하는 것을 말한다. 그리고 복수의 기업들이 합병하여 새로운 회사를 설립하는 경우도 이에 해당한다.
최근 들어 기업매수가 확산되는 이유로는 시장의 성숙화로 매출이 정체되었고. 기술혁신의 진전이 급속하게 이루어졌으며, 제품라이프사이클의 단축화, 그리고 국제화의 조류 등에 기인한다고 볼 수 있다.
M&A는 19세기말부터 미국에서 각종 트러스트(trust)나 콘체른(Konzern)의 형태로 활발하게 이루어지기 시작하여 1960년대에는 컨글로머리트(conglomerate)의 형태로 성황을 이루었다.
그러나 1970년대에는 너무나 방대해진 기업들은 부실화현상이 나타나기 시작했고. 부실화부분을 매각 ․ 제거하는 디베스티처(divestiture)전략이 나타나게 되었다.
1980년대 이후에 이르러서는 M&A가 리스트럭처링(restructuring)과 리엔지니어링(reengineering)의 수단으로 이용되는 경우가 많았다. 이는 기업이 WTO에 의한 개방화로 무한경쟁시대를 맞이하여 기업의 생존을 유지하고 경쟁력을 강화하기 위하여 불가피한 조치에 의하여 진행되었던 것이다.

2. M&A의 장단점

M&A를 한다 해도 여기에는 몇 가지 장 ․ 단점이 따르게 마련이고 여러 가지 고려해야 할 사항이 있다.
M&A의 장점으로는 (1) 이미 시설과 기술을 가지고 있는 기업을 인수함으로써 신규 설립하는 것보다는 시장조기참입이 수월하고. (

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