해피레포트 - [경영조직] 위원회조직

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영조직] 위원회조직.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.12 / 20.02.12 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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자료명 : [경영조직] 위원회조직 [경영조직] 위원회조직에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <[경영조직] 위원회조직> A+ 과제물 [경영조직] 위원회조직 1. 위원회조직의 의의 다양한 이해집단을 대상으로 그리고 급변하는 환경 속에서 경영활동을 하는 오늘날의 기업은 의사결정에 있어 광범위한 정보가 필요하고 이의 수행에 참가자의 이해와 협조를 필요로 한다. 이러한 경우 위원회조직(committee organization)이 유용하다. 위원회조직은 경영정책이나 특정한 문제해결에 관련되는 여러 사람들을 경영관리 각 계층으로부터 선출하여 구성한 위원회가 조직 내에 설치되어 있는 것을 말한다. 위원회조직은 그 성격상 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 라인위원회(line committee)로서 경영활동에 권한과 책임을 진다. 둘째, 스태프위원회(staff committee)이다. 위원회조직의 목적은 각 부문 간의 갈등과 마찰을 피하기 위하여 관련되는 사람으로 하여금 민주적인 의사결정을 하고 집행을 하려는 것이다. 2. 위원회조직의 장․ 단점 위원회조직의 장점은 다음과 같다. 1/ 특정문제에 전문적 지식 ․ 기술 및 경험을 가진 여러 사람이 모여서 정책을 세우므로, 보다 합리적인 경영활동을 수행할 수 있다. 2/ 민주적으로 의사결정이 이루어지므로 채택안의 실시에 보다 협조적이고 적극적이다. 3/ 특정문제에 관하여 전문가와 관련된 사람들이 직무할당과 집행상의 중복을 피하고 조정할 수 있다. 그리고 단점은 다음과 같다. 1/ 위원회의 타협에 의한 절충안은 최선의 해결책이 아 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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