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[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.12 / 20.02.12
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자료제목 : [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)

[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)

[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와


[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)

경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 새로운 업종에 뛰어들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 말길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다.
일반적으로 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 대체안을 마련하여 이를 일정한 방법에 의거하여 상호 비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고도 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동이라고 규정할 수 있다.
경영학에서 의사결정을 논의할 경우, 주로 경영자가 행하는 의사결정, 즉 관리적 의사결정이 핵심을 이룬다. 조직구성원은 조직 내에서 항시 어떤 종류의 것이든 의사결정을 하며 경영 관리자는 항시 더욱 중요한 의사결정을 하게 된다. 관리와 의사결정은 경영자의 핵심적인 기능이 되고. 이에 관한 연구는 특히 현대적 경영의 중심과제가 되고 있다.
따라서 오늘날 의사결정을 연구하는 카네기 학파 또는 의사결정학파라는 이름의 학파가 등장하였고, 이 학파를 많은 논자들이 하나의 독자적인 학파로 구분하고 있다.
의사결정과정은 관리기능에 있어서 본질적인 것이며, 의사결정의 질적 수준이 조직의 성패를 좌우하는 큰 요인이 될 뿐만 아니라 계획수립의 핵심을 이룬다.

1. 의사결정의 의의

그러면 의사결정이란 무엇이며 어떤 과정을 밟아서 이루어지는가? 위에서 언급한 바와 같이, 의사결정은 여러 해결대체안 중에서 보다 나은 대체안을 선택하는 과정이다.
다시 말하면 그것은 몇 가지 행동대체안을 생각해 낸 후 이들을 상호 비교 ․ 평가하여 가장 유리한 방안을 선정하는 것이다.
이와 같은 의사결정은 계획수립의 핵심활동이다. 경영자는 계획수립과정에서 조직이 어떤 목표와 기회를 추구할 것이며 어떤 자원을 이용하게 될 것이고 요구되는 과업을 누가 수행할 것인가와 같은 문제들을 결정한다. 이러한 계획수립과정은 경영자들을 계속되는 일련의 의사결

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