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[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영관리] 기업의 관리기능(관리의.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.12 / 20.02.12
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자료제목 : [경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)

[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)에 대한 레포트 자료입니다.

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[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)

기업이라는 공동체는 언제나 관리업무를 담당할 수 있는 사람을 필요로 한다. 다른 사람을 통하여 일을 성취함으로써 자신의 직무를 수행하며 감독하는 것이 관리자의 주요 기능이다.
유능한 관리자의 필요성은 매년 증대되어 왔다. 국제 상황의 변화로 인해 훌륭한 관리자를 지닌 기업은 새로운 기회를 활용할 수 있다. 신제품에 대한 경쟁 및 더 좋은 제품에 대한 경쟁의 심화가 관리자들에게 여러 가지 도전을 제공한다.
주요 환경문제 즉 대기오염과 수질 오염 등에 대한 문제를 극복할 수 있는 새로운 방법을 관리자들은 배워야 한다. 그리고 여성근로자 또는 인종차별 등의 사회적 문제도 다루어야 한다.
이러한 문제를 잘 이해하고 효과적으로 처리할 수 있는 역동적 관리자(dynamic managers)를 지닌 기업만이 전략적 지위를 달성할 기회, 일반 대중의 존경을 받을 기회, 그리고 중요한 업무확장의 기회를 가질 수 있게 된다. 결론적으로, 이러한 관리자들은 기업이 더 많은 이익을 창출하도록 하며 또한 이해관계자에 대한 인식과 관심을 가지고 공정한 의사결정을 하게 된다.
대기업은 특정한 자격을 갖추고 전문성을 지닌 많은 관리자가 필요하다. 책임과 전문성(specialties)은 회사내의 직위에 따라 매우 달라진다. 최고 경영층, 중간 경영층, 하부 감독층에 있는 관리자는 다른 사람들을 통해서 업무를 수행해 가는 관리업무를 어떻게 시작하는가? 그 관리과정에는 무슨 기능이 포함되어 있는가?
이러한 질문에 만족스럽게 답하기 위해서는 먼저 관리(management)라는 용어의 의미를 찾아야 한다.
관리는 하나의 과정(Process)이다. 과정은 목적(end)을 향한 수단(means)으로서 기여하는 일련의 행동을 말한다. 관리과정에서 회사가 취하는 모든 행동은 공통목적, 예를 들면 이익증대 또는 처우의 공정성 중대 등을 달성하고자 한다.
그러므로 관리과정이란 기업의 이용 가능한 모든 자원을 사용하여 바람직한 목표를 성취하는 것을 의미한다.
관리는 네 가지의 기본적인 기능과 한 가지의 보편적합적 기능을 포함한다. 정의상으로 관리는 기업의 모든 활동을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하는 과정이다. 관리의 통합적 기능은 조정이다. 통합적 기능은 기업의 전반적 행동계획을 촉진하기 위하여 각 기본적 기능이 함께 활동하는 것을 목표로 한다.
관리자는 피라미드 구조상의 계층에 관계없이 모든 관리기능을 수행한다. 물론 각 계층에 따라 명시된 활동의 성질과 범위는 다르다.

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