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[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영계획의 유형] 사용기준에 따른.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.12 / 20.02.12
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자료제목 : [경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)

[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : [경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)

[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획


[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)

사용기준에 따라 경영계획은 (1) 일시적 계획(single-use plans)과 (2) 상시적 계획(standing plans)으로 구분된다.

1. 일시적 계획

일시적 계획은 미래에 똑같이 반복될 가능성이 적은 단일목적의 구체적인 행동계획을 말한다. 이를테면 사업이 급속히 확장되어 창고 하나가 더 필요하게 되면 새로운 창고 건축 프로젝트에 대한 일시적 계획을 따로이 수립해야 한다. 이러한 일시적 계획은 (1) 프로젝트 계획, (2) 실행계획, 예산 등 세 가지로 구분하여 수립될 수 있다.
일시적 계획은 비교적 단기간 내에 보다 구체적인 목표의 달성을 위한 계획으로서 환경에 대한 예측이 기초가 된다.

2. 상시적 계획

상시적 계획은 일상적 ․ 반복적으로 계속되는 사업활동에 대한 행동계획을 말하는데, 사명(목적)을 완수하고 목표를 달성하기 위한 전략 ․ 방침 ․ 절차 ․ 규정 등이 포함된다.
이러한 계획들 간의 관계를 나타내면 아래 페이지의 그림과 같이 하나의 계층을 이루고 있다.
첫째, 조직은 반드시 어떤 목적이나 사명을 갖는다. 사명(mission)은 조직이 존재하고 있는 근본적인 목적이나 이유를 말하는 것으로서, 기업이 제품이나 고객에 대해 근본적으로 지니고 있는 이념적 목적이라고 할 수 있다.
사명은 목적의 상위개념으로 경영이념이나 철학을 반영하고 있으며, 구성원들이 조직의 미래에 대한 비전을 공유하도록 유도하는데 도움을 준다. 따라서 명확하고 공식화된 사명은 조직의 목표와 행동방향의 결정을 효과적으로 안내해 주는 계획시스템의 기초가 된다.
둘째, 목표(objectives)란 조직이 의도적으로 지향하고 있는 결과를 말한다. 그것은 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제가 추구하고 있는 목적이기도 하다.
기업은 전체조직의 목표를 세우고 있으며 각 부문은 그들 나름대로의 부문목표를 설정한다. 기업 전체 목표가 원만히 달성되기 위

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