해피레포트 - 2019 간호지도자론] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단 2) 가장 적합한 지도자 행동 유형, 매니지리얼 그리드 이론 기초 결정

카테고리 : 레포트 > 의학계열 파일이름 :간호지도자론.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : mss2dw 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.09.18 / 19.09.18 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
간호지도자론[방송대 2019년 2학기 간호학과 4학년 간호지도자론 공통 중간과제 참고자료] 간호지도자론 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 간호지도자론 (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. ★★★★★ 한국방송통신대학교 2019년 2학기 간호지도자론 공통 중간과제물 참고자료입니다. 요구하는 양식에 맞추어 작성하였습니다. 총 13페이지로 다양한 견해와 자료가 수록되어 있어서 참고할 만한 것이 많습니다. 오랜 시간에 걸쳐 심혈을 기울여 과제를 작성하였습니다. 방송대 간호지도자론 중간과제물 참고자료로 활용하시고 학업에 도움되셨으면 합니다.

본문일부/목차
[목차] Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 간호지도자론 1> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 1. 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론 설명 1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관 2) 리더십 행동유형 3) 부하의 성숙 수준 2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도 진단 간호지도자론 2> <1>에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 1. 매니지리얼 그리드 이론이란? 1) 매니지리얼 그리드 이론의 배경 2) 매니지리얼 그리드 이론 설명 2. 앞서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정 3. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 [본문일부] Ⅰ. 서론 간호지도자론-허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오: 허시와 블랜차드의 이론은 리더행동유형을 지시형, 설득형, 참여형 및 위임형 등 4가지로 분류하고, 이들 유형 각각의 효과성이 부하들의 성숙도(직무관련 성숙도와 심리적 성숙도)에 따라 어떻게 달라지는지에 대해 연구하였다. 직무관련 성숙도는 부하가 자신의 업무에 관해 충분한 능력을 갖추고 있는가를 의미하고, 심리적 성숙도는 부하가 업무에 임할 때 의욕이나 자신감을 가지고 있는가를 의미한다. 블레이크와 모튼은 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여, 보다 구체적이고 깊이 있는 이론을 제시하였는데 그것이 바로 매니지리얼 그리드 이론(managerial grid theory, 관리격자이론)이다. 매니지리얼 그리드 이론은 수평축을 생산에 대한 관심으로 나누고, 수직축은 인간에 대한 관심으로 나누어 리더의 행동 유형을 구분하였다. 무기력형(impoverished), 컨트리 클럽형(country club), 과업형(task), 중도형(middle of the road), 팀형(team) 다섯 가지가 대표적인 리더의 행동 유형으로 제시되었다. 무기력형은 목표달성과 사기유지에 최소한의 노력만 기울이는 무관심한 유형이고, 컨트리 클럽형은 목적과 임무의 달성보다는 추종자들과의 관계설정을 강조하는 유형이다. 중도형은 작업수행과 사기유지의 균형을 이루면서 적절하게 운영하는 유형이고, 팀형은 추종자의 참여를 강조하고 팀지향적인 유형이며, 과업형은 극단적인 목적과 임무달성에 초점을 두면서 철저한 지시와 통제를 통해 효율성만을 강조하는 리더십유형이다. 지금부터 본격적으로 간호지도자론 중간과제를 시작하도록 하겠다.

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