해피레포트 - [생산관리] 기존의 제품 중 생산관리자로서 개선해야 할 제품설계나 공정상의 개선방안을 설명하시오.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[생산관리] 기존의 제품 중 생산관리.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : ssonda11 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.07.30 / 19.07.30 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,000 원

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보고서설명
[생산관리] 기존의 제품 중 생산관리자로서 개선해야 할 제품설계나 공정상의 개선방안을 설명하시오. Ⅰ.서론 생산관리란 생산과 공급의 일련의 과정을 관리하는 것으로써 특정 기업에서 제품과 서비스를 만들어 전달하는 시스템을 디자인 하거나 운영 및 개선하는 일련의 활동을 의미한다. 이번 보고서에서는 생산관리자적 관점에 대해 살펴본 후 생산관리자적 관점을 바탕으로 기존의 제품을 분석하고 이에 대한 개선안을 제시해보고자 한다.

본문일부/목차
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 생산관리자적 관점 2. 기존의 제품에 대한 생산관리자적 분석 3. 실현가능한 개선사항 Ⅲ. 결론 Ⅱ.본론 1. 생산관리자적 관점 생산관리자는 생산과 공급의 과정에서 효율성과 효과성, 가치에 대한 고민을 한다. 생산관리 측면에서 효율성이란 가능한 가장 낮은 원가로 제품 및 서비스를 생산하는 것이며, 2. 기존의 제품에 대한 생산관리자적 분석 기업의 제품 및 서비스에 대한 생산관리자적 분석을 통해 경쟁력을 확보한 대표적인 사례는 스웨덴의 가구업체 이케아이다. 이케아는 고품질 저가격의 원칙을 실현하며 외국 유통기업들의 무덤으로 불리는 한국에서 승승장구 하고 있다. 3. 실현가능한 개선사항 위와 같이 생맥주통을 만드는 업체들에서 위와 같이 생맥주통의 가스터짐을 방지하는 새로운 기술을 적용한다면 생맥주 교체 시 소요되는 시간뿐만 아니라 생맥주 손실량을 최소화할 수 있다 Ⅲ.결론 지금까지 생산관리자적 관점에 대해 자세히 살펴봤다. 또한 생산관리자적 관점에 의해 실제 효율성을 달성한 이케아의 사례를 살펴봤으며,

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