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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :리더가 조직구성원을 비난하거나 조롱하.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : kjm5050 문서뷰어 : 
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인사고과는 조직구성원의 업무수행능력, 근무성적, 자격, 태도 등을 평가하는 절차이다. 인사고과에는 두가지 방법이 있다....
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- 보고서설명
- 리더십은 처세학과 비슷하며 역지사지로 생각하면 된다. 내가 부하였을 때 상사에게 아쉽고 부족하게 느꼈던 것이 바로 리더가 갖춰야 할 덕목이다.
- 본문일부/목차
- Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 전제 조건
리더십은 현실적 제약을 뛰어넘게 함으로서 조직을 한 단계 더욱 발전시키게 된다는 것에서 그 중요성이 있다.
2. 리더십 변화를 이끄는 3가지 방법
리더가 특정 사람만 편애하고, 모든 일에 있어 멋대로 행동하고 따진다면, 조직구성원은 리더에 대한 불만을 가질 수 밖에 없다. 리더가 사사로운 사익을 떠나 모든 일을 공정하게 처리한다면, 조직구성원은 자연스레 리더를 신뢰하고 존중할 수 밖에 없을 것이다.
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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- 조직구성원
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