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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : aeyoung00 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 호손실험의 내용
2. 호손실험이 인간관계론에 미친 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
호손실험은 메이요의 연구에서 처음 알려졌는데 1924년에서 1932년에 미국 일리노이주 시서로의 웨스턴 일렉트릭사 호손윅스라는 공장의 엔지니어들에게 조명 단계에 따른 생산성 변화를 알아보는 실험이 이루어졌다. 연구자들이 엔지니어들을 관찰하게 되었고 실험이 시작되면서 생산성이 증가하는 경향을 보였으며 실험이 끝나면서 생산성은 낮아지는 경향으로 나타났다.
- 본문일부/목차
- Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 호손실험의 내용
2. 호손실험이 인간관계론에 미친 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 호손실험의 내용
1927년 웨스턴일렉트릭사는 하버드대학교 엘튼 메이요 교수에게 협조를 구해 실험을 실시하게 된다. 이 실험은 1932년까지 계속되었는데 작업의 내용, 근무 요일, 휴식 시간, 급료 등의 영향 요인을 변화시키면서 생산성에 얼마나 영향을 끼치는지 조사했다. 결과적으로 관찰자나 연구자의 개입이 연구 대상인 피실험자들에게 영향을 미쳐서 연구 결과를 다르게 나오게 해서 올바른 연구 결과를 얻지 못하게 디는 부정적인 효과로 인식된다는 것이었다. 이로 인해 연구자의 개입을 최소화하거나 가능한 한 자연스러운 환경을 유지하려는 연구 방법이 태동했고 1958년 사회학자인 헨즈 랜즈버거가 이를 호손 효과라고 명명했다. 이 같은 원인은 세 가지로 해석된다.
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