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2017년 전략적간호관리+과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고,간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 간호생산성


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :[전략적간호관리]T 2017-3-3.hwp
문서분량 : 12 page 등록인 : asdfghjkl
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 17.03.19 / 17.03.19
구매평가 : 다운로드수 : 4
판매가격 : 5,000

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보고서설명
2017학년도 1학기 전략적간호관리 방송대 간호학과 공통 과제물 레포트입니다.
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
▣ 전략적간호관리 방송대 간호학과 과제물에 맞게 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 정리해 놓았습니다.
▣ 전략적간호관리 방송대 간호학과 과제물에 맞게간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시했습니다.
▣ 전략적간호관리 방송대 간호학과 과제물에 맞게
▣ 간호생산성을 높이는 방안들을 제시했습니다.
▣ 최신 자료들을 통해 간호학과 전략적간호관리에 딱 맞는 과제물을 작성했습니다.
본문일부/목차
과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호생산성 전략적간호관리 전략적간호관리:1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.

Ⅰ. 서 론
과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보는 것은 전략적간호관리 공부에 큰 도움이 될 것이다. 그리고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하는 것은 간호조직 효율성에 많은 도움이 될 것이라고 생각한다. 전략적간호관리 차원에서 병원조직과 간호조직은 복잡한 조직으로서 업무 역시 특수하여 비교적 어려운 조직이라고 할 수 있다. 따라서 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보는 것은 전략적간호관리 공부에 큰 도움이 될 것이다. 그리고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하는 것은 간호조직 효율성에 많은 도움이 될 것이라고 생각한다. 최근 높은 경제성장과 건강에 대한 관심이 집중되는 시대에 맞게 국민의 의료서비스에 대한 욕구가 향상되며 병원조직과 간호조직의 변화가 필요하게 되었다. 또한 고품질의 의료서비스가 시행되며 의료기관의 경쟁 또한 더욱더 치열해 지며 의료공급자의 자질향상에 대한 조직관리가 필요되고 있다. 하지만 간호조직 내 간호사들은 아직 최상의 직업 환경 및 직무만족도를 보이지 못하며 조직 환경 요인에 의한 심리적 보상을 받지 못하는 것으로 나타나고 있다. 간호사 같은 전문 인력은 심리적 만족과 간호수행에 있어 긍정적 관계를 갖고 있다고 한다. 따라서 전략적간호관리 측면에서 볼 때 간호사의 직무만족도를 높이고 성취감, 책임감을 향상시킬 수 있는 방안을 위해 지속적인 조직연구가 진행되어야 할 것이다. 여기에서는 과제물에 제시되어 있는 것처럼 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시해 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명해 볼 것이다.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 건강관리조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 특성
2) 자신이 속한 간호조직의 특성
2. 과학적 관리론, 인간적 관리론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 공통점
4) 과학적 관리론과 인간 관계론의 차이점
3. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 간호사들의 스트레스를 높이는 근무환경
2) 간호사의 스트레스 증가로 인한 결과
3) 간호사들의 직무만족도를 높일 수 있는 요소
4. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오
1) 의사결정 과정의 변화
2) 연속성있는 교육프로그램 제공
3) 간호사들을 지지해 줄 수 있는 리더십
4) 충분한 인력충원과 지원서비스 제공
5) 좋은 팀워크

Ⅲ. 결 론

참고문헌
연관검색어
전략적간호관리4공통

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