로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[방통대 2017-1] 과학적관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하기 위해 필요한 것, 간호생산성을 높이는 방안에 대한 고찰


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[과학적 관리론과 인간관계론을 비교,.hwp
문서분량 : 13 page 등록인 : ymiscta
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 17.03.11 / 17.03.11
구매평가 : 다운로드수 : 4
판매가격 : 5,000

미리보기

같은분야 연관자료
전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물- 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조... 11 pages 7000
전략적간호관리4공통 본인이 현재 과거에 소속되었던 조직문화를 특징적으로 보여주는 일화episode 퀸 모형의 조직문화유... 8 pages 8000
전략적간호관리 2023년) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 미션 또는 비전을 개... 12 pages 6000
2023 전략적간호관리 중간과제물) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 미션 또는 ... 11 pages 6000
전략적간호관리 2023년 중간과제물) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 미션 또는... 11 pages 6000
보고서설명
간호학과 4학년 전략적간호관리 공통
과학적관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하기 위해 필요한 것, 간호생산성을 높이는 방안에 대한 고찰

* 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다. 많은 도움 되시기 바랍니다
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 정의와 특징
2) 과학적 관리론의 한계

2. 인간관계론
1) 인간관계론의 정의와 특징
2) 인간관계론의 한계

3. 과학적 관리론과 인간관계론의 비교

4. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 견해

5. 간호생산성 향상을 위한 전략
1) 사례관리
2) critical pathway
3) 간호정보체계의 활용
4) 지식경영의 도입

Ⅲ. 결론


Ⅰ. 서론
간호 관리란 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 창의력 개발, 기획, 조직화, 동기부여, 의사소통 및 통제의 과정을 통해 간호직원과 필요한 모든 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 조정하는 것이다. 병원은 가장 복잡한 조직 중 하나이며, 다른 조직과 달리 의사, 간호사 등 자율성을 요구하는 전문 인력이 근무하고 있는데 병원인력 중 가장 많은 비중을 차지하고 있는 것이 간호 인력이다. 따라서 병원 조직이 효율성을 높이는 데 간호조직관리의 중요성이 대두되는 것이다. 즉 간호 관리를 잘함으로써 자원낭비를 극소화하고 간호의 질을 높여 효율성을 향상시키면 그 효과가 병원 전체의 효율성에 크게 미치게 될 것이다. 그만큼 간호 관리의 중요성이 점점 더 커지고 있다.
어떤 조직이 효과적이고 효율적이 되기 위해서는 관리 솜씨가 좋아야 한다. 간호 관리도 간호조직의 목표를 확인하고 성취할 수 있도록 간호조직이 해야 할 일을 하도록 촉진시킴으로서 효과적인 면에 기여한다. 관리가 제대로 기능하지 못하면 목적하는 방향이 결여되고 구심점이 없어 활동이 무질서하게 전개되므로 부적절한 자원 활용 등 비효율성을 초래한다.
연관검색어
전략적간호관리

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

߰ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷